澳大利亚树上的考拉、地上的袋鼠、海上的企鹅，都是憨态可掬的形象。澳大利亚人呢，则是聪明可人的。他们不用费力地制造硬邦邦的出口产品，却可以在家乡的树上地上和海上狂赚绿莹莹的美钞。尤其旅游、教育这两种软出口，不必装船出国就让外币滚滚而来，表现突出。

    前不久，《中国2020战略计划》出笼，就是澳大利亚专门瞄准人民币撒下的天罗地网。2010年，有50万中国游客进入“澳网”，留下了33亿澳大利亚元的游费，相当于200多亿人民币，不菲吧？按照这份战略计划，澳大利亚政府希望到2020年，中国人送去95亿澳大利亚元的更大的礼包。

    早在1999年，澳洲当局就在中国开设了第一个办事处，后来形势大好，办事处不断增加。未来3年，将设置到神州大地的24个城市。

    澳洲的奥秘并非是盯上了神州的财神。对外练软功，对内练硬功，才是真经。早在1994年，澳洲政府就制定了国家生态旅游战略（National Ecotourism Strategy）。澳大利亚不仅政府出战略，还落实在一个一个的战役上，政府出资900万元在昆士兰为土著打造文化公园就是一例。在战术上，充分发挥协会、非政府组织、非营利组织的作用。“国家自然生态认定计划”（NEAP），就是由澳大利亚生态协会（EAA）掌握施行的，3年一认定，原有认定作废。这种机制，确保旅游产品与设施的可持续绿色。目前存态200多种（处）。NGO组织“清洁澳洲”（CUA），拥有500万志愿者。NPO组织ATCV则为资源保护志愿者和背包客建立基金支持。而生态旅游奖（EA）、气候行动奖（CAA）、本土文化旅游奖（ICTA）、威廉安格里斯生态导引奖（WAEA）等一系列奖项的设置，也共同促进了澳大利亚的生态文化旅游发展，可谓一项国家层面覆盖社会的系统工程。无怪乎，澳大利亚统计局2009年数据泛绿，旅游业已经为其年创收850亿澳大利亚元，占到了国内生产总值（GDP）的3.7%，总共提供了48万个就业岗位。

    澳洲的教育也做成了“出口产业”。高校目前接受外国就读的预科生、大学生、研究生达17万人，占到了在校生的1/5。每个留学生几年读下来，如果按照总额7万澳大利亚元推算国际贡献，澳洲又轻轻松松赚取外汇120亿元。

     这就是可爱聪慧的澳洲人，凭着优良的旅游、教育服务硬件软件，产品不出门，坐收天下钱。