如果一个企业不能够为社会创造价值，它就没有存在的理由，因为消费者不买它的账。而价值的创造就是要顺应消费潮流，顺应大环境，顺应时代发展趋势。

       这句话也是马云说的。我对这句话的理解有三点。

　　第一，这个世界是一个不断变化的世界，而且随着社会的进步，这种变化呈现一种加速度的态势。生逢这样一个时代，是我们的荣幸，但同时，也要求我们必须不断提升自我素质，以适应这个急速变化的时代。否则，固步自封或以过去的经验来看待现时的变化，就会呈现“雾里看花”的感觉，朦朦胧胧，既看不清，更看不懂，最要命的，是会在这种看不懂中，错失大好时机，甚至遭至淘汰，被OUT掉了。

　　第二，企业发展的最终目的是什么？是创造价值！如果一个企业不能够为社会创造价值，它就没有存在的理由，因为消费者不买它的账。而价值的创造就是要顺应消费潮流，顺应大环境，顺应时代发展趋势。七十年代，人们对就餐的需求可能仅仅就是满足温饱，所以那时的餐馆就大部分叫食堂，即吃饭的地方，人们并不讲究营养，讲究环境、讲究服务，只是要求能吃饱，这个时候，提供食物就是企业的价值；八十年代，人们开始有了一定的物质基础，在外就餐也带有某种社交的成份，所以“食堂”也变成了“饭馆”，人们开始对环境有了一定的要求，这个时候，提供吃饭兼社交的场所就是企业的价值；九十年代，改革开放给新中国的经济注入了强劲的活力，人们的物质生活开始大大丰富，所以精神需求开始旺盛地呈现，这时人们在外就餐很大程度已经成为一种社交需求，这个时候，企业的价值就是服务；而目前，人们的需求已经多样化，所以市场上才出现了众多的餐饮业态。所以，变化是永恒的，企业要发展，就必须要拥抱变化，如果别人都在买4代苹果（iPhone），而你还在买4袋苹果，你已经OUT了。

　　第三，《蒙牛内幕》写道：世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。如果在信息社会，你还要靠体力去竞争，那注定是要失败的。拥抱变化，就是要采取现时最为恰当的办法解决问题，而不是用大刀、长矛来进行现代战争。