解读中国的团购系列之
高朋水土不服，谁将是中国团购市场的武林至尊？
在大西洋的彼岸，团购网站鼻祖Groupon正向美国证券交易委员会提交IPO申请，磨刀霍霍地向一家伟大的互联网公司步伐有力的迈进。从2009年的3047万美元到2010的7.134亿美元，同比增长2241%！无怪乎，整个华尔街和整个麦迪逊大街都为这个互联网有史增长最快的公司欢呼。
而在这一头，在一个拥有14亿人口的庞大市场，Groupon与中国最有控制权的互联网公司腾讯所组建的中美混血儿——高朋，从3月16日首次开团至今已有三月有余。和过去的十年一样，中国的互联网江湖，这次并没有因为Groupon的到来，而给予特殊的关照——没有任何的惊喜和出乎意料——高朋并没有将美国的好运带到中国。
今年2月28日上线伊始，高朋就一直在风口浪尖接受具有中国特色的市场考验。
无论是故意有为藐视营销炒作的“撤站”事件，还是后来的挖墙脚事件、抽奖造假事件以及最近的假货事件，三个月的“试用期”高朋的表现都无法让中国市场这个“东家”满意。
高朋是否是继yahoo之后，败走中国市场的又一美国it巨头？现在定论为时过早，但水土不服的症状却是“和尚头上的帽子——明摆着”。
据团团GO（www.tuantgo.com）的联合创始人兼总经理kreey介绍，5月份中国的团购购买人次将近了2千万次，销售金额大概7亿，但前十名的排名上，高朋并没有上榜，甚至落后于同宗的QQ团购，更不要说拉手、大众团购以及糯米等这些“地头蛇”。
尽管中国的团购江湖，局势趋向稳定、初现洗牌之状，但鹿死谁手，谁最终称霸中国团购武林，还有待进一步地观察。谁都有机会，包括5月份新上线的团购网站，当然也包括像团团go（tuantgo.com）这样有创新且有清晰市场定位的新秀！