主讲：梁家豪
房产经纪资深管理顾问
中国房地产经纪人学会特聘讲师
搜房特邀房产经纪讲师
北京首位百万门店店长
房产经纪从业十二年
北京及时雨管理顾问公司管理顾问
梁家豪的博客：http://blog.sina.com.cn/liangjiahao

打造百万系列课程能带来什么
1，使人员流失率降低到15%以下
2，使业绩提升最少30%
3，使招募成功率提高40%
4，使带看效率提升50%
5，使员工忠诚度提高60%以上
6，使公司运营风险降低80%以上

课程目的：
使店长掌握基本管理技巧与成交技巧，提成团队凝集力与作战能力，提高门店业绩；掌握培育和辅导置业顾问的基本手段，提升业务顾问实操能力，并储备人才，降低人员流失率。

授课对象：
门店高级管理人员，门店店长，门店贮备主管等门店管理人员。

授课课时：
6-12课时（1-2天）

授课形式：
公司内训或公开课


课程提要：

一，        百万店长角色定位
1，        四个月新人定位的合格店长
2，        从业六年店长定位的合格店长
3，        从置业顾问到店长的角色转换

二，        百万店长的三大基础管理技能
1，        沟通管理
如何与上级沟通
如何与同级沟通
如何与下级沟通
     
2，        激励管理
门店管理中常用的激励手段

3，        时间管理
时间管理四像线
店长行程有效管理
店长如何运用28定律管人管事

三，        流程管理的三要素：
1，        三要素:标准，检查，责任
2，        利用三要素管理带看流程


四，        门店打造高效团队九字诀
1，        选对人 
什么的人才适合我们的团队
新人老人的抉择
用人三原则
选人问询法
选人测试法

2，   育好人 
岗前七天培训内容
店内培训手段与方法
培训体系的建立

3，  留住人
留住精英，留住团队，留住业绩

五，        百万店长管理的六大工具
1，        激励型晨会
2，        疗伤型夕会
3，        门店员工工作量化表
4，        门店人员工作态度统计表
5，        门店房客源统计表
6，        门店房客源管理软件

六，        门店业绩倍增三大法宝
1，        房客源开发
2，        绝不折佣
3，        纸意向

七，        百万店长谈单技巧
1，业主报价72万，客户接受69万，如何促成
2，谈单案例分析与研讨

八，        成功谈判的八大要点

九，        推进行业发展的两大利器
1，        网络营销推进行业创新
2，        独家委托促使行业升级

有限投资 无限回报

客服电话:4000 88 5151

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