上海二手房地产管理培训


赢在店长


 

 二手地产中介企业运营管理高级研修班

招生简章

面对调控,如何强化管理,留住业绩?如何规范经营,打磨尖锋团队?

残酷市场竞争从来没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?

新形势!新发展!新机遇!如何抢占、培育人才,争夺至高点?

 

业绩上不来,到底是调控还是人惹得祸?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样,客源一样,置业顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么呢?优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳?如何让店长系统掌握门店赢利模式,成为门店经营与业绩提升高手?

本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成,是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!奥锐公司举办的《赢在店长》,将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。

一、 招生对象: 地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。

二、培训方式 : —讲授   —分组讨论   —案例分析   —角色扮演   —互动式教学

三、课程介绍及时间安排

课程一:《房地产中介门店的运营与管理》 (上)

开课时间

第一天早上    9:00 — 12:00

课程概要

地产中介团队高效管理观念分享             门店业绩常青的执行系统全面解析

高效房源开发的“831”法则                提高盘源成交率的“221”法则

客户强力开发及跟进的双“135”法则        门店经理如何做好客户深耕,吃透商圈  

课程二:《房地产中介门店的运营与管理》 (下)

开课时间

第一天下午    14:00 — 17:00 

课程概要

门店经理管理角色分析                    门店经理的管理职责分析

门店日常核心管理的“12345”法则         门店经理如何设定分行目标,如何达成目标

门店经理如何量化管理,如何强化执行力度   门店其它日常管理规范

课程三:《如何经营及管理分行人才》

开课时间

第二天早上   09:00 — 12:00

课程概要

物业顾问招聘要点及标准    物业顾问进阶培训规范          新进物业顾问辅导要点

物业顾问考核规范及要点    物业顾问日常管理规范          团队目标设定及量化管理

下属心态及士气管理        激励及压迫式管理原则          地产中介激励体系剖析

课程四:《店长工作日志》

开课时间

第二天下午     14:00 — 17:00

课程概要

第三代店长的管理特征     店长开门七件事            店长如何开好早会

店长日常管理的四大法宝   如何透过“数字”看“经营”     店长关门的七件事

四、课程培训讲师介绍

邓小华  

邓小华:广州市奥锐管理顾问有限公司总经理、广东中大职业培训学院特邀高级讲师、广东轻工职业技术学院特聘高级讲师、广州市经纪人执业证培训班特邀高级讲师、国内多家知名咨询机构顾问。
  地产畅销书《售罄》、《门店利器》作者,《优势售楼法》创始人。房地产从业经验十余年,曾任多家知名地产代理公司总监以上职务。培训、咨询服务的客户有合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、满堂红(中国)置业、兴业地产、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、虹桥地产、伟信地产、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心等。

五、研修费用: 2800 元 / 人(包含课程研修、资料费),凡于开班前15日交清研修款的客户,可享受10%的现金优惠。

六、上课地点:上海市

七、收费方法 :学费请于报名同时现金、支票或电汇。

开户单位:广州市奥锐管理顾问有限公司     开户银行:广州银行科技支行

开户账号: 3158 0048 9735                 款项用途:门店运营管理研修费

个人银行卡转账:中国工商银行 9558 8036 0210 7333 262  户名:邓小华

八、报名方法: 请需要参加培训的人员将报名表回传奥锐管理顾问。

九、报到时间 : 2011 年05月24日8:30 ,请带名片直接到上海市指定上课课室。

十、联系方法: 电话: 020-   37094236   

                林小姐  13798185821