身边有小人是谁的问题?


身边有小人是谁的问题?

小人来自何方?小人来自身边;如果身边有一两个小人,就会麻烦事不断。

人是世界上最复杂的动物,因此,人就分有不同类型,所谓物与类聚,人与群分就是这个道理。

一个公司,一个单位,有小人,这很正常。但是让小人得志或者让小人长期得志,那么这个公司或这个一个单位就十分危险。

 事实上,一个公司或一个单位并不是每个人都可以成为小人,要成为小人也是要具备相应条件的。

小人的言行,一般是向上层传递不实之辞,即所谓的小报告。能够这样做,而且能上层当回事的,多半是上层身边的人。上层身边的人有哪些?一是有能力的人,二是上层的亲戚嫡系。

一般情况下,有能力的人不轻易耍小人手段;可是上层的亲戚嫡系们却是小人的高危群体,这些人最容易成为小人。

为何上层的亲戚嫡系们最容易成为小人,这与其是否有真才实学是有很大关系的。有些上层的亲戚嫡系,由于没有能力或能力平平,但是他为了表现自己存在的价值,他有事无事就会向上层传递小报告。当然,上层也是人,也会犯迷糊,于是又生发很多事端。

身边有小人,肯定是麻烦事;但是对待小人也不是什么大不了的事。最佳的办法是坦然地找小人谈话,再就是向上层解释原因,以还原事实真相。最倒霉的事情是小人向上层传递不实之词,当事者却浑然不知,最终是被误会和矛盾激化。

当一个公司或一个单位有了小人,而上层管理者却不识庐山真面目,只言身在此山中;那么,如果是阿爷的单位,迟早会出大事;如果是民企、私企,如些企业也不会做大到哪里去。因为一个公司或一个单位有了小人,而且让小人得志,归根结底还是主要管理者的素质和水平问题,责任还是落在管理者身上。