医药保健品企业如何用好“公关利剑+广告板斧”?


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  医药保健品企业如何用好“公关利剑+广告板斧”?

  一个OTC产品,其持续增长主要应该靠品牌运作,靠企业后产品的品牌拉动,品牌是知名度、美誉度、忠诚度的集合,显然仅靠广告是不够的,必须依靠事件公关行销来完成美誉度和良好的公众形象。

  在这一点上,《定位》一书的作者,著名营销大师阿尔•里斯的新作《公关第一,广告第二》给我们有益的启示,来阐述他所认为的“PR(Public Relation,公关)时代”,树立品牌,尤其是品牌美誉度和忠诚度,公关是第一选择,公关当然包括事件行销。

    2008年伊始,中国南方大部分地区遭遇五十年不遇的低温、雨雪和冰冻天气。双鹤药业在最短时间内与北京市慈善协会取得联系,表达了“捐赠药品,慰问灾民”的愿望和决心,并迅速组织人力加班加点生产出增效联磺片、新速效感冒片、黄连素、儿泻康等消炎、解热、抗腹泻药物;双鹤药业工会同时组织北京地区员工捐款,并以最快速度将药品和救灾捐款送到灾区人民手中。

  应中国红十字会要求,以岭医药集团2月2日组织民航专机,将捐赠的防治流感药物连花清瘟胶囊紧急运往南方受灾地区,支持雪灾中被困的群众。 考虑到大批准备回家过年的群众被困在车站,许多人因为劳累、焦急、饮食无规律而患上了流感、感冒,中国红十字会决定将以岭医药集团前不久捐赠的1000万元防治流感药物连花清瘟胶囊紧急调拨南方灾区,帮助受灾群众。

  冰封归路,水电难通,受灾同胞陷入生存困境,“氧立得”公司迅速组建“健康救助小分队”,在全国各受灾省份积极开展“健康救助行动”,奔赴因受灾而聚集了数以万计无法回家、人群密集、空气乏氧的车站,为孕妇、年老、体弱者提供“24小时免费吸氧”服务,得到滞留旅客的广泛赞扬。

  这些活动在雪灾期间得到广泛且免费的各种媒体的传播,有力的树立了企业的美誉度和公众对这些产品的关注。

  这就是公关的魔力。

  公关和广告,对于消费者的作用而言,就象是伊索寓言中寒风和太阳,那个能脱去消费者的衣服一样,广告就是寒风,是强行进入消费者心中的入侵者,广告就是太阳,微笑着,润物细无声地进入潜在消费者心中,温暖者消费者。因此最后胜利的可能是太阳。

  在90年代的消费者盲从时代,广告是一种博傻的艺术,傻大胆都成功了。但是在网络时代,媒体剧变,强奸消费者视听觉的方式已经行不通了,公关导向不是厂商一个人在自说自话,而是由第三方和厂商或顾客沟通。厂商自说自话是广告表现,而公关导向是让第三方站在前台,可信度不一样;差别之二在于打动人的方式不同。另外我们知道,品牌的基础是口碑,最终影响口碑的有两种力量:一种是各种媒体上有没有足够的在议论这个话题(mediavalue,媒介价值)即必须制造行销事件,第二是在各种场合上,有没有足够的体验(experiencevalue,体验价值)。这两种力量足够,话题就可以广泛地传播开来,这样口碑就形成了。所以,公共关系导向时代,营销具体操作的流程是:打造媒介价值,打造体验价值,产生街谈巷议的话题,造成口碑。强化品牌的忠诚度。

  对于过亿多的品牌来说,你的品牌传播就应该整体动员起来,积极关注各种公众和媒体关注的话题,努力制造事件、制造话题;关注民生、关注公益、关注社会和谐、关注宏观趋势。比如:药害事件前面你表现了吗?药品招回事件你行动了吗?公众卫生安全你关注了吗?卫生疫情你关注了吗?去年的雪灾你救灾了吗。