一切的竞争，乃至战争，都源于欲望的搏打。企业如此，国家如此。

公司不仅是资合，还有着人合，自然聚合着人的欲望与钱的欲望。这也是国美之争远远精彩于新疆德隆与南德集团之处，吸引住国内无数的眼球。

无论是黄光裕还是陈晓，都有着自己的梦想与追求。“他们曾是钦佩的对手，他们还是亲密的战友，如今演变成强悍的敌人。一个是雄心勃勃，志在建立世界级的家电连锁航母，剑指沃尔玛，以赢得这个世界；一个是野心霍霍，欲以四两拔千斤之则赢得超越百思买(Best Buy)的战略平台，谋求创造世界级的家电零售帝国。”国美之战，最直接的便是黄光裕的雄心与陈晓的野心的较量。

贝恩资本的竺稼同样是这场战争中不可或缺的人物。“9·28”黄光裕陈晓香江巅峰对决，董事会提名的贝恩投资三名董事候选人如愿当选，贝恩投资（Bain Capital）亚洲董事总经理竺稼更是赢得94.76%的赞成票，显然一直坚持反对引进贝恩投资的黄氏家族在最后关头也不得不投了贝恩的赞成票。这一成功实践告诉世界：国际资本的统一行动是渗透与侵蚀中国市场的最佳战略，以股权激励等举措是俘获上市公司管理团队并进而实现公司控制的最有效途径。

《金融刺客》强调：“必胜法门只有一个，就是操纵！”《高盛阴谋》警告：高盛的“终极目标是猎杀中国”。正是这位竺稼，引燃了国美之战的导火线，并将其导引向民族资本与国际资本的较量，演变成“三个中国男人之间的国际战争”，这在本土品牌无法正面应对国际品牌挑战的新形势下，激发了民众更多的焦虑。

乔治·索罗斯（George Soros）说，“不管他自己喜不喜欢，跨国公司都是一股‘政治力量’”。贝恩资本的背后是什么？是摩根的财务资本，还是百思买的实业资本？是国际资本的侵蚀本性，还是美国政治的长远目标？国美战车，将战火燃烧至苏宁电器与百思买电器。作为世界家电连锁业的第一品牌，自2003年进入中国市场，2006年收购五星电器，在庞大的中国市场并无多大的斩获，这与“同胞”可口可乐、宝洁等品牌在中国市场的长驱直入相去甚远。何以至此？因为遭遇到强大的对手国美电器与苏宁电器。

假如没有了国美电器、没有了苏宁电器，中国家电市场将会怎样？“中国市场的渠道力量是无限的，一头连着消费者，一头连着制造商。无数的消费者和产业工人连接在这条渠道上，价格的话语权和品牌的选择权控制在这条渠道上，而且在这条渠道上24小时流动的庞大现金流，显示着国家金融最明快的脉动。”

陈晓愿意将如此关键的家电渠道市场拱手让给国际资本？我想不会，也不敢！从陈晓的生命轨迹看，他还算是个血性男人，否则也不会得到黄光裕如此高的赏识。但他渴望用自己的野心取代黄光裕的雄心，渴望用自身的智慧去实现自己曾经“失败的梦想”，在上海国际资本环境中长大的陈晓自然会想到竺稼这位让他品尝“失败梦想”滋味的老朋友，他甚至渴望未来能够有机会与这位老朋友展开新一轮真正意义上的博弈，以实现自己的梦想，以正自己的清白。他没有想到的是，“失去政治生命”的老东家黄光裕会以如此绝决的方式反击，没有想到“血淋淋”的资本背后有着“冷酷酷”的更为深远的逐利谋划，以至让他还没有来得及将自己煅打成贝恩资本的对手，就败下阵来，成为“鸡肋”一般的棋子。

陈晓，精彩不再。留给当代的，只有“陈晓问题”。浸没在“乱臣贼子”唾液中的陈晓，一定会感到委屈。但面对滚滚黄浦江，你能否告诉我哪一滴是你曾经流出的泪？仰望上海的天空，你能否回答“上海为何没有出马云”？凝视插在上海地心的那把军刀，你能否告诉我资本是否有语言？

《第五项修炼》的作者曾将企业的发展归结为五个阶段，其中从企业战略到企业的可持续发展，再到愿景与价值观构建，是企业从优秀到卓越发展的高级阶段。这就启示人们更为深入地思考，“草根资本”在“国际资本”与“权贵资本”双重胁迫下，持续发展的力量究竟有多强大？在不断审视内功和回归理性的基础之上，“草根资本”能否走出国门，能否勇敢地直面来自国际的挑战？在“慈善意识”淡薄的中国社会，“草根资本”追求的终极目标何在？

归根结底，还是欲望的搏打。世界围绕着欲望旋转，欲望是人类进步的催化剂，但没有道德的守护，极易泛滥成对进步的破坏以及对社会基础的摧毁，欲望的搏打必须在坚守人类共同的道德底线之上。

诚如经济学博士，中共中央党校研究室副主任周天勇所言：国美战争，不在于其过程与结局，而在于其对中国企业，尤其是对中国民营企业的警醒。韦桂华深刻犀利的笔端，拔动了现代公司治理中许多沉寂的意识，《国美之战》，值得一读。

国美之战，欲望搏打的镜子！