[原创]文案文件制作承揽合同书


贵州正康企业管理顾问有限责任公司
文案文件制作承揽合同书

王一博于2007年11月20日贵阳新添寨

 


       为了能更好地服务于客户企业,有效调动合作双方的积极性,促使双方密切配合,相互制约,相互监督,推进管理文件及策划文件制作工作的顺利进行,尽快完成合作任务,早日实现客户企业的既定目标。经双方协商,特签订本合同,以明确双方的权利与义务,并严格履行,恪守信用,现合同制订如下:
    
甲方: 贵州正康企业管理顾问有限责任公司(以下简称甲方)

乙方:                               (以下简称乙方)

       一.甲方根据乙方内、外部环境条件的制约与机会,为乙方有偿提供相匹配的管理文件及策划文件,以实现乙方的企业目标。

       二.甲、乙双方在合作期间,乙方应积极配合甲方的策划及顾问工作。甲方需要乙方配合的工作内容如下:
        1.提供与管理文件及策划文件制作相关的信息资料;
        2.乙方相关人员的配合;
        3.乙方须向甲方提供的其他方便。

       三.甲方向乙方提供的管理文件及策划文件罗列如下:
       管理文件包括:
        1.岗位规范(人力资源管理系统、岗位职能、素质与能力描述、职务权限、晋升、绩效考核[包括:考核办法、报酬管理体系、指管理职能部门、销售、研发、生产四个部分]等)
        2.培训教材(企业简介、产品简介、公司制度、基本技能等)

        3.决策机制(股东、董事长、总经理、部门经理等的决策权限)
        4.财务模式
        5.机密机制
        6.市场模式
        7.工作程序与标准(部门职能)
        8.战略规划
        策划文件包括:
        1.市场调研
        2.战力评估和竞争态势分析
        3.品牌建设
        4.营销方案
        5.营销管理
        6.合同文本系统
        具体的文件制作工作项目内容及其方式、时间安排见附录。

        四. 文件制作的价格及付款方式。
        甲方的文件制作价格,是由双方协商后决定的,双方本着互利互惠、公平交易的原则,达成全额交易 [         ]万元;其中预付金(包含车马费、调研费、工本等费用)占30%为[        ]万元;管理文件文案制作费用占40%为[          ]万元;顾问费占30%为[        ]万元。
        付款方式:
         1.本合同生效后第一天,乙方须划割给甲方预付金;
         2.甲方在规定期限内完成文件文案,交付乙方试运行,乙方应即时结算管理文件文案制作费。
         3.待甲方管理顾问在规定之管理顾问跟踪期限结束时,乙方须结清顾问费用。

        五. 文件产品标准及验收办法:
         产品标准:
         1.甲方向乙方提供的文件文案产品必须符合乙方的运作和管理实际;
         2.文件文案交付使用后,甲方须积极跟踪服务;对产品的不足须及时进行纠偏、修改和调整。
         3.乙方对甲方提出的新的、超出合同服务范围的项目,甲方保留拒绝咨询权,但对乙方正常的、合理范围
的管理咨询,甲方须认真作以答复,并提供优质的咨询培训服务。

         验收办法:
         1.甲、乙双方采用逐步验收法,完成一项验收一项。
         2.对未被验收的项目,甲乙双方须积极配合,促成未被验收的管理文件项目,早日得到验收。
         3.每验收一项,双方须在验收单上签字,以示确认。  
          
        六. 本合同在执行过程中涉及到乙方的公司机密,甲方有责任为乙方保守秘密,若因甲方原因导致乙方公司机密泄露给第三方,甲方应赔偿乙方五万元的经济损失。

        七. 违反合同的经济责任及处理办法。双方应严格履行本合同所规定之权利与义务,任意一方有违反本合同之规定的,将承担本合同规定的相应的经济责任,直至法律责任。
         1.甲方的文件制作逾期未能交付使用,将赔偿因此给乙方造成的全部经济损失,直至承担法律责任。
         2.在合同期限内,乙方未能积极配合甲方的管理文件制作,而导致的管理文件产品逾期不能交付使用,造
成的损失,自行负责。除付清全额管理文件产品交易款项外,并以经济赔偿的形式赔付因此而损坏的甲方的信誉与形象。

         八.本合同的有效期限。自    年     月    日至      年    月    日。

         九.本合同自双方签字之日起生效,履行完毕自行失效。

        十.本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

        十一.未尽事宜,经双方协商后再定。
 

 

 

(本页无正文)


甲方:                          乙方:
       (公章)                        (公章)

签字代表:                      签字代表:

开户银行:                      开户银行:

帐    号:                      帐    号:

 


                                  年     月     日

 

附录:              有限公司运作规范框架
管理文件包括:
1.岗位规范(人力资源管理系统、岗位职能、素质与能力描述、职务权限、晋升、绩效考核[包括:考核办法、报酬管理体系、指管理职能部门、销售、研发、生产四个部分]等)
2.培训教材(企业简介、产品简介、公司制度、基本技能等)

3.决策机制(股东、董事长、总经理、部门经理等的决策权限)
4.财务模式
5.机密机制
6.市场模式
7.工作程序与标准(部门职能)
8.战略规划
策划文件包括:
1.市场调研
2.战力评估和竞争态势分析
3.品牌建设
4.营销方案
5.营销管理
6.合同文本系统
以上1、2、7管理文件制作于1月28日前完成,3、4、5、6、8于2月28日完成。