员工综合素质提升
---生产管理专家田开军主讲
课程目标：
1、教育员工明确自己角色
2、导员工清楚自己的日常工作
3、培养员工良好的工作习惯
4、培养员工把握生产现场问题的责任意识与方法
5、培养员工进行设备、物料、作业方法的管理
6、培养员工主动学习工作技能
7、培养员工与上司、同事相处的方法，树立团队精神
第一部分：生产员工的基本训练
一、角色认知 — 自我定位
（一）、制造业所处的大环境
（二）、生产员工的角色定位
（三）、生产员工的基本能力
（四）、生产员工的自我认知
（五）、生产员工的心理素质
（六）、生产员工的团队精神
二、日常工作不寻常
（一）、生产员工的工作内容
（二）、班组工作的评价指标
（三）、上班前一定要做什么
（四）、上班后一定要做什么
（五）、下班后一定要做什么
（六）、每天都要做一次的是什么
三、生产员工的工作习惯
（一）、养成做计划的习惯
（二）、如何保证计划的达成
（三）、改善日常工作的效率
（四）、用数据来说话
作业与练习：日常工作计划与安排
第二部分：生产员工现场作业管理
一、以点带面—现场作业管理要点
（一）、现场管理应具备的意识和方法
（二）、现场异常把握与问题处理
（三）、现场作业报表及信息收集与管理
（四）、作业的标准化
二、现场之人、机、料、法、环管理
（一）、设备工具管理
1、 设备工具的分类和定义
2、 设备的使用、点检、保养
（二）、材料管理
1 、物料的包装、搬运与保管
2、 物料的领取使用
3、 物料不良的处理
4、 物料的目视管理
（三）、作业方法管理
1、 作业指导书的管理
2 、4M变更的管理
3、 分解作业法
（四）、员工技能学习
1、员工何时需要学习
2、作业学习准备
3、操作学习技法
（五）、5S
1、5S推行八大步骤
2、5S推行技巧：破冰行动、三级晨会、定点摄影、评比竞赛、寻宝活动、安全巡视、红牌作战、吉尼斯与命名活动、洗澡活动等
3、5S推行三大关键
4、5S各阶段的推行要点
5、各种看板在5S中的应用
（六）、现场人际关系处理
1、如何与上司相处——工作汇报、听取指示和批评
2、如何与同事沟通——老同事、老油条、刺儿头的应对
3、营造良好的团队工作氛围---团队建设
作业与练习：
1、作业指导书的标准化
2、5S样板点
3、设备点检目视化样板
【主讲老师---田开军老师】
培训师、
咨询师、
职业经理人
生产管理专家
【任职经历】
曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业，任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理，现担任江苏一大型集团公司副总。
【工作能力】
精通制造业运营管理；既能制定好战略、完善公司运营系统，又能带队伍打好每场仗；善于实战、精通理论；对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。
【授课风格】
* 有针对性，给客户想要的东西，不浪费客户的时间 。
* 事实求是，从实际问题以及企业实际资源出发，不凭空想象 。
* 研讨为主，引导和启发学员思考、动手练习，答疑具体明了 。
* 系统思考，追求综合效率最大化，解决系统瓶颈，做好决策 。
【核心课程】
*《生产计划和物料控制》
*《精益化生产》
*《卓越班组长系列课程》（初、中、高级班）
*《员工综合素质提升》
*《6s推行难点解析与实战技巧》
*《FMEA潜在失效模式及影响分析》
*《IE工程与现场改善实务》
*《QCC品管圈推行实务）》
*《成本控制》
*《三花生产运作系统培训》
*《生产成本控制细节》
*《现场管理实务》
*《现场品质管理实务》
*《新旧QC七大手法》
*《一线主管管理技能提升》
*《精益生产学习与模拟演练》
*《全面生产性维护TPM实战》
*《全面质量管理实务（TQM）与成本控制》
【部份服务企业】
东风本田发动机（PMC） 康明斯（IE） 重庆綦齿传动（精益生产咨询）
珠海中富股份（PMC内训） 美的空调（广州） 东风本田运输（武汉）
高林银箭股份（宁波） 世韩集团（天津） 长春一汽铸造有限公司
江山化工股份（浙江） 常州旭荣针织 华新特殊钢股份（江苏常熟）
燕京惠泉啤酒（福鼎） 康佳 新中源集团（广东四个工厂）
深圳同洲电子 晨光文具（上海） 圣元营养食品股份（青岛）
山东京博集团 中石油 濮阳龙丰纸业有限公司 美欣达印染集团
华城制衣 华通机电集团 江亚太机电
天台银轮机械 爱优特机电 皇冠电动工具
温州正恒机械 温州长江汽车电器 温州华科电器
新世电器集团 金华电力开关 维融电子
春生电子 新亚电子 意博高科电子
圣奥家具 格瑞斯集团 国家电网
兄弟科技 吉昌化学 佐力药业股份
乐清神奇电碳集团 浙江亚龙科技 江苏奥赛康医药集团
中国石油青海油田公司 温州恒丰摩汽配
东风汽车发动机制造（四川德阳）保定天威保变电气股份有限公司
………
【部份内训服务企业】
* 东风本田发动机生产计划与物料控制内训
* 重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目
* 康明斯IE（工业工程）内训
* 长春一汽标准工时内训
* 上海通用轴承有限公司5S内训
* 青岛圣元食品股份有限公司 生产计划与物料控制内训
* 燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训
* 山东京博集团5s内训
* 上海晨光5S内训
* 郑州龙丰纸业TPM咨询
* 高田汽车安全装置有限公司TPM内训
* 常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训
* 路特利举重机（南通）一线主管技能提升内训
* 盾安人工环境如何当好班组长内训
* 上海晨光文具制造有限公司6S内训
* 高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训
* 华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训
* 江山化工生产管理人员的目标管理内训
* 世韩（天津）模具有限公司 iu-卓越班组长内训
* 常州白雪电器七大浪费内训
* 萧山雅马哈乐器班组长内训
* 佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训
* 美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训
* 深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训
* 珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训
样实用的课，收益匪浅，意犹未尽！
——湖州龙门实业集团董事长 施细毛
田老师不仅讲理论，重要的是讲具体管理手法，是手把手的企业老师。
——格瑞斯集团生产副总 刘马林
第一次在公开课上使我们企业的问题得到了实际解决。
——兄弟科技集团生产总监 沈银元
田老师的课深入浅出，生动耐人寻味，实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去，一改传统的培训模式，让人耳目一新。我要推荐相关部门经理、老总多来听田老师的课。
——华通机电集团生产总监 张总监
田老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。
——亚太机电生产副总 王总
课程服务联系方式
田开军老师
专职助理：耿小姐
电话：13533900871
QQ： 975792699
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