与宁波市领导谈发展模式


     2011年2月13日和2月15日,宁波市市长刘奇、宁波市委书记王辉忠分别来神化公司考察。我参加了由神化袁总主持的接待会。在会上,市领导重点了解了神化的商业模式和发展战略,我就宁波市的发展模式提出了一些建议。

     前十年是中国制造的十年,宁波制造业发展到了顶峰;今后十年是大宗商品的十年,宁波应当给予更多的重视。现在中国大宗商品消费量占全世界的比例,由原来的8%增长到了30%至40%。现在是资源为王的时代,发展中国家对资源的需求很大。在大宗商品领域,如果充分重视起来,说不定在5年内就会取得很高的地位,而且宁波在大宗商品上能取得鹿特丹这样高的位置。在浙江来说,大宗商品要当作海洋经济的一个动作,这也是全球化的大势。建议市领导利用港口优势对铁矿石、煤炭、铜、铝等做出更多的规划和布局,对大宗商品的投资和金融环境做出很大改革。

     我认为,神化之所以取得成功主要取决于两点:一个是商业模式创新,另一个就是全球链接。我和袁总经常穿梭于伦敦、纽约和宁波之间,提升全球链接能力。宁波需要全球链接,也只有通过全球链接,才能把宁波人的观点彻底改变。

     世界的发展趋势是创新驱动型社会、创新全球化时代,以前中国发展完全靠人力,现在金融危机后完全要靠创新。现在是一个创新全球化的时代,宁波的未来不在宁波,而是在全世界,做任何产业都要在全球创新地图上找到位置,例如做大宗商品马上想到伦敦、华尔街,做医药,马上想到法国。现在世界创新地图在飞速地变化,宁波应该是在这个变化中不断领先。

     宁波未来是要建立全球链接,推动创业。有创业就要有天使投资。凡是一个初创的企业,开始都需要天使投资,宁波一些企业家永远都是只想着自己发财。硅谷就不同,只要是成功的人,至少会拿出一半的钱来做天使投资。所以,建议宁波商人多做天使投资来帮助更多的企业。通过创新和开放来实现共赢,将宁波打造成为一个创业基地,而且在三年或五年之内要见到效果,比如每年有十个上市公司。


 

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