2011年2月13日和2月15日，宁波市市长刘奇、宁波市委书记王辉忠分别来神化公司考察。我参加了由神化袁总主持的接待会。在会上，市领导重点了解了神化的商业模式和发展战略，我就宁波市的发展模式提出了一些建议。

     前十年是中国制造的十年，宁波制造业发展到了顶峰；今后十年是大宗商品的十年，宁波应当给予更多的重视。现在中国大宗商品消费量占全世界的比例，由原来的8%增长到了30%至40%。现在是资源为王的时代，发展中国家对资源的需求很大。在大宗商品领域，如果充分重视起来，说不定在5年内就会取得很高的地位，而且宁波在大宗商品上能取得鹿特丹这样高的位置。在浙江来说，大宗商品要当作海洋经济的一个动作，这也是全球化的大势。建议市领导利用港口优势对铁矿石、煤炭、铜、铝等做出更多的规划和布局，对大宗商品的投资和金融环境做出很大改革。

     我认为，神化之所以取得成功主要取决于两点：一个是商业模式创新，另一个就是全球链接。我和袁总经常穿梭于伦敦、纽约和宁波之间，提升全球链接能力。宁波需要全球链接，也只有通过全球链接，才能把宁波人的观点彻底改变。

     世界的发展趋势是创新驱动型社会、创新全球化时代，以前中国发展完全靠人力，现在金融危机后完全要靠创新。现在是一个创新全球化的时代，宁波的未来不在宁波，而是在全世界，做任何产业都要在全球创新地图上找到位置，例如做大宗商品马上想到伦敦、华尔街，做医药，马上想到法国。现在世界创新地图在飞速地变化，宁波应该是在这个变化中不断领先。

     宁波未来是要建立全球链接，推动创业。有创业就要有天使投资。凡是一个初创的企业，开始都需要天使投资，宁波一些企业家永远都是只想着自己发财。硅谷就不同，只要是成功的人，至少会拿出一半的钱来做天使投资。所以，建议宁波商人多做天使投资来帮助更多的企业。通过创新和开放来实现共赢，将宁波打造成为一个创业基地，而且在三年或五年之内要见到效果，比如每年有十个上市公司。