2008年长期在上海当空降兵，不时经过外滩，每见到滙丰银行，就勾起思绪无限，见到老滙丰总行，已送给新中国，现在成为中国银行大厦，而邻近又树立起新滙丰。很多年青一辈，只见到滙丰，脑内马上对应出四个英文字母HSBC，滙丰约在20年前，准备进军世界，跟随形象“专家”意见，将原本名为The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited（中文全名是香港上海滙丰银行有限公司），进行缩简化，抽出4个字母成HSBC，中文就去掉香港及上海，令这香港上海苏格兰混血儿，可以脱亚入美。2008年时，滙丰尚算一片好景，初始的股价尚在128元，但当时走过外滩，见到不是繁体字的 “滙丰”，而是简体字的 “汇丰”（编辑：请用简体字出），这两个简体字令笔者很不舒服，“滙” 字的四方框变成空心的 “汇”，四平八稳的丰字变成三根骨头挂在竿上的 “丰”，但在那个时候，大家仍认为滙丰是香港企业国际化之光，更认为滙丰那套苏格兰香港的混血管理，是英吉列大中华之精粹。

　　U Boat浮生毕业，打造滙丰

　　知道滙丰以前有个传统，就是高管入董事局之前，要去参加外展训练Outward Bound，如果被批不合格，入董事局就无望，外展训练有艘机动帆船叫志风号，在船上无分贵贱，那理你是王孙，准董事，那班20来岁的导师就是船上主宰，随时命你爬上数十尺的桅杆或下海解生锈锚，刷甲板或烧饭等简直是优差，笔者自掏腰包去志风号捱苦时已经三十多岁，有幸体能及批判捱过关。滙丰估计在十年前，弃苏港式管理，传承时大开禁门，引入美系接班人，估计Outward Bound这必修课亦已经放在一边，笔者在2011年始在友侪间（股价约79元）狠批滙丰股价会跌至65元，已被其粉丝咒駡及大叫不可能，怎知现价（2011年12月16日58元）比笔者预期更差劲，而这边厢的Outward Bound亦已经变成非常 “亲民” 及消闲化，已经淘尽那种由二战时被德国U-boat炸沉的海难者，要培育新一代能怒海求生的延续精神文明。要填补金融以至其他行业的空洞，无论滙丰或其他机构，要再造一代担带得起的接班人，现在可以放在何处培育呢？

　　假高管鞋厂补课

　　今时今日，香港所谓六大新兴产业得个讲字，GDP胀不了几个百分点，变成6大「惨」业，仍然只剩金融业，倒令我想起另一个曾经空降过的东莞超高级女鞋厂，同时替十多个欧美品牌在中国生产，里面以独立电脑匙房间，分隔不同品牌，保障客户间免相互抄袭，而走廊的陈设，有纽约第五街的风貌，似个当代艺术博物馆，多过似个鞋厂，是笔者在国内见过最有艺术味的「厂房」，可以构思将一众的所谓金融高管，那些什麽律师行，会计师行的Managing Partner管理合夥人，金融机构小部门Managing Director董事总经理，Vice-president随手拈来一堆，再加几个Head头儿，（Head现在是有点力量的新兴衔）集结於这鞋厂，重新来个21世纪「高」管技巧培训。

　　本业道理，异地触通

　　这堆所谓尖子主管，一般麾下不超过七个部属，上上下下虽然是MBA，PHD缠身，但大部份Supervisory Skill主管技巧拙劣，加上名牌大学高端家庭双宠坏，若叫他们去念Supervisory Training，他们肯定将HR骂到猝死。现代金融业说起来洋洋洒洒，每种产品可以出版几十本枕头厚的书。以IPO为例，无论是参与的会计师，律师，投行，都只不过是共同做本（招股）书出来，实在是环节不同的部品工人，所有头目的工作内容，其实跟东莞造Couture（高级裁装）女鞋的line长，本质上没有分别，前者是裁欧洲名牌鞋，後者裁中国央企招股书，你有你会计法律，我有我鞋履鞋跟，相同的是两方都讲究清晰briefing简报，斩件分工，中间通报，协调合成四大步骤，若来个东莞纽约制造厂外展训练，让中环金融骄子看看line长怎样放收工作，完成产品，然後叫他们落场一次，学懂该凶时凶，应柔时柔，所谓中环初级Professional，其实是文字工人，指挥MBA与指挥东莞鞋工无异，若主管技巧不足，连工人都指挥不了，怎能指挥MBA / 律师 / 会计师成章，相应当年Outward Bound的志风号，除开帆脱锚外，尚要每早Morning Dip跳海，不懂游泳者亦要穿救生衣跳，现代金融主管，若小队都不治，何能在商海浮沉续命。