Google TV是一款谷歌向电视业进军的雄心勃勃的产品，它的成功将更多地取决于能否被广播和有线电视网、光缆和卫星系统接受并获得其支持，而不是来自硅谷的各项技术。

　　Google TV是一个观看电视节目、网络视频和其他服务的万能向导，内置罗技（Logitech）Revue机顶盒、索尼电视线以及一款索尼蓝光播放器。如果不能播放用户希望看到的电视节目和网络内容，Google TV的吸引力可能大打折扣。

　　令这家网络搜索巨头感到不幸的是，Google TV设备甫一面市，绝大多数广播公司便开始对其封杀，禁止用户通过这项服务观看他们的节目。原因在于：他们已试图向传输其空中信号的光缆系统收费。目前，只有一个卫星系统，也就是并非单纯有线电视公司的Dish Network与谷歌达成协议，允许使用Google TV搜索其节目表和DVR内容。Google TV设备当前的售价为300美元，由于遭到广播公司的封死，消费者是否会在下一个度假季购买Google TV设备变得更加不确定。

　　因此，谷歌现在带着Google TV闯入电视业这头野兽的腹内：好莱坞。在网络视频行业的商业、科技与内容公司齐聚一堂的Streaming Media West会议发表主题演讲时，Google TV首席产品经理里什·钱德拉（Rishi Chandra）演示了这一系统。这是Google自5月在其软件开发人员大会上正式推出Google TV以来，第一次在公众面前演示这款软件。

　　自5月以来，谷歌一直没有在根本上改变Google TV的发展方向，但由于遭到美国广播公司（ABC）、哥伦比亚广播公司(CBS)和国家广播公司(NBC)等大型广播公司封杀，似乎促使谷歌重新把重心放在与内容拥有者和发行商之间“搞好关系”上。确实，钱德拉主题演讲的题目“互联网已成为一个电视频道”就是在暗示，电视仍旧是核心的体验方式，互联网只是其中一部分。很明显，互联网终将成为一个重要的组成部分；但互联网要侵占多大份额以及以何种方式存在是洛杉矶和纽约的电视人担忧的所在。

　　钱德拉用一个故事开始他的主题演讲：几周前，他接受采访的画面在电视上播出，妻子用他们的DVR录了下来。她问儿子，是否愿意看到爸爸出现在电视上，儿子回答“不”。她随后问道：“为什么？这种事情又不经常发生。”答案仍旧是“不”。儿子回答说：“我已经在电视上看到过爸爸了。”原来，他们的儿子拥有自己的YouTube站点，爸爸多次出现在各种家庭录像中。钱德拉说：“对于他或者他的爸爸上电视这件事，他没有任何概念。”这是一个新的“电视”世界，他的儿子已经生活在这个世界。

　　超越广播和有线电视，“我们正进入电视的第三个阶段，”他说，“频道数量将从300个增至数百万个。现在的人正看到越来越多不同类型的电视节目。当前创造的内容已经形成长尾效应。”他还介绍说，谷歌的YouTube视频共享网站60天内出现的新内容就相当于它至今创造的内容总量。

　　他指出，实际上，受欢迎程度最低的频道在视频观看数量中的份额越来越大。收视率不到1%的有线电视共占高达50%视频点击率，收视率只有 0.5%的有线电视占的视频点击率也达到30%。钱德拉说：“现在令人真正兴奋的是，我们可以借助互联网将新一代内容创造者推向电视。”

　　毫无疑问，这对那些与会者来说非常有效，他们正尝试进军在线视频及其服务行业。他们将互联网视为绕过传统电视过滤机制的一种方式，同时又是使其内容获得大量受众的极具吸引力的前景。

　　为了让好莱坞放下心来，钱德拉又戳穿了所谓的三个“传说”。他表示，首先，Google TV并不计划取代有线电视。（由于一些听众没有听到这句话，他又特意重复了一遍）。“我们的目标并不是取代有线电视，而是加入其中。”

　　其次，“互联网即免费”实际上是一个“传说”。他说：“这是错误的。”互联网公司实际上有很多商业模式：Netflix 公司采用订购模式，亚马逊采用点播模式，HBO采用的认证模式则能让电视订户在网上观看同样的内容。

　　第三，与媒体报道相矛盾的是，广播公司的内容大部分可以通过Google TV观看。首先，免费的空中信号是存在的；此外，用户还可以看到Netflix的电视节目以及亚马逊的视频点播内容。只有广播公司网站上当前播出的一些电视剧集无法通过Google TV观看。

　　最后，演示完Google TV，钱德拉描述了他预期将出现变革和存在机会的4个领域：

　　第一，优秀内容可以来自任何地方。他以影片《搜寻咕噜》（The Hunt for Gollum）——志愿者拍摄的《指环王》前传为例阐明了这一点。这段视频时长40分钟，拍摄成本只有5000美元，但第一周的浏览量却高达130万。如果在影院上映，它将跻身上映当周电影排行榜的第4位，当然了，条件是门票免费。

　　第二，节目安排将变得越来越重要。他承认这是一个开放性问题。在一个拥有无限选择机会的世界，节目安排将变得尤其重要。他说：“节目安排需要进化，它针对的将不再是大众，而是个体和家庭。”

　　第三，内容发现方式将重新发明。他说：“如果频道数量从200个增至数百万个，节目表这种方式将被打破。一定存在一种更为理想的方式，但我不知道这个更理想的方式应该是什么。”

　　第四，新广告格式。他说：“这种事情不可能在一夜之间发生，但在互联网上，你将看到越来越多与新广告格式有关的革新。对于内容拥有者来说，这无疑是一个好消息。”

　　不管怎样，很多与会者对钱德拉所说的话显然持一种谨慎态度，纷纷提出他们的疑问。一名与会者问，通过Google TV访问的内容是否免费，内容提供商是否会因他们的内容获得回报？钱德拉回答说，这要取决于内容拥有者如何分配他们的内容以及怎么收费。

　　另一名与会者问，谷歌是否会借助Google TV进军通信业，也就是让罗技Revue机顶盒装上录像机进而提供高品质的视频会议？钱德拉暗示说，谷歌本身不会这么做，而是会借助Google TV为提供这些服务的其他公司搭建一个平台。借助Google TV、相关设备以及网络电视，他说，“你的电视实际上是一台电脑。因此你将看到大量的革新出现。电视将成为家庭的一个核心娱乐设备，而不只是一个简单的影音播放设备。”

　　电视是被互联网触及的最后一个大众媒体，很多人都在思考这个媒体的未来发展走向，希望他们能够帮助找到这个问题的答案。

　　他的这种回答引发与会者提出最后一个疑问，即如何定义电视？这个问题把钱德拉难住了。他说：“真的很难定义。视频还是视频，但电视将不再是一个视频播放器那么简单。”他指出，iPhone让手机变得不再是一个通常意义上的电话那么简单。至于电视会成为什么，他坦承，“我不知道如何回答这个问题”。