每将近年关，也是各保健品 大促销、收大单之际 ？！

  几年经历下来，无非都是以吃年夜晚为噱头来操作。谈事做生意吃饭好像是必须的，也无可厚非。

  以至于，每到年关之际。老年人，是今天喜来登，明天香格里拉的。毫不夸张的说，腿脚好的，爱热闹的老年

朋友那个月几乎可以在家不开锅。

  比吃的好，比吃的档次~~~~~~·······

几年下来，顾客们对于吃饭买货习以为常了，同时公司要请我们吃个年夜饭也变得理所当然了。

问题就来了

于顾客来说：无购买意思的顾客，干脆就不凑热闹了，闭门不出了。在市场遇见夸张的，有的顾客干脆

提前半个月，就和服务他的员工，请了假撒了谎，说走亲戚去了，年后回来。至于拿来开发新顾客，就别提了。

现在哪有没见过猪走路的的新资源，这里面的道道，他们都知道。

于公司来说：比来比去，成本高了，吃年夜饭也是越来越早。去年有的竟然在年前两个月就开始了。没办法啊，

吃的差了，去的地方不好，别人一选择去了别家。吃的晚了，公司客户在别家都吃了，口袋自然也被给掏空了。

年关，都不喜欢欠债和被欠债。

现在年夜饭，说是为保住自己老顾客，留住公司员工更贴切。顾客钱袋子抢先留在公司，别家公司怎么请着吃也

不怕。员工一年下来，多少都有点老顾客，一不留神被别家公司挖走了，老顾客自然也是别家的了。让点利，那

个月提成多给点呗，额外的激励多点呗；掏点钱，请老顾客们吃一顿呗。

都是钱啊，都是销量不涨，销售成本涨得状况下发生

最后的结果还是未知的。说不定，就因为一桌子菜就因为有一个是她不喜欢的，开年后是别家顾客了。有办法吗

吗？众口难调啊！这案例在市场有碰见过，为数还不少。顾客之间相互“争宠”是好事，也是坏事。年夜饭吃出

退单的事情可能都有发生过。

年夜饭变成年年烦了。从最初的年底促销大赚一笔，变成来年生死攸关一关卡。

在这，我们个位公司掌门人要明白自己的年夜饭的意义。而不是大家在做我也要做的思路。用招商界的一句话来

说“人有我有更优，他无我有更新”。

年夜饭还是要大赚一笔。

在市场走访中，碰见一对夫妻搞的一个小公司。很佩服他们，在家电话遥控，第2天能做会能来200多人。一年就

做2次促销会。周年庆和年夜饭。平时卖货都是在顾客家里完成。每一季度分批次带上会员顾客旅游。均以总部出

资，实则顾客自己买卖单的名义 ，外出旅游。深刻领悟了，包装近的(自己)不如包装远的(总部）。里面具体有很

多操作上细节。不做多说明。

本人受其启发，在整合自己资源，开发一套年底促销新方案。在一家公司周年庆上牛刀小试一下，最后的结果

是。公司赚得美名，赢得顾客忠诚，赚的省心，做的舒心。最惊喜的结果，帮助公司培养了公司顾客直系接班人

。也找到我前面文章里提及到的，在健康行业一个公司要经久不衰的生存发展下去，必须要有自己顾客直系接班

人，怎么去培养的答案。这不仅是公司有新客户开发这一意义，更多的是说明公司在信任危机的保健行业里赢得

了认同，或说是跳出一个黑白难分，大众社会一竿子的圈子。

关于整套方案，正在实践中完善。也在各方面积极准备，任何一套策略都不是独木，都需要很多辅助的材料方能

就大厦。目前，可以投放市场操作的是年关养生祈福游。

在养生祈福游方案中：各市场掌门人，不需要你把口袋里的钱大把掏出来如同吃年夜饭那般撒的不值得，你仅需

要，叫上你那般班老小孩尽情的游玩即可。

我们 能万无一失的确保您，维护客户留住客户不花一分钱。

我们能给你一个确定的惊喜：你会有越来越多的人主动靠近你，走进你的公司，愿意成为你的顾客。