打造中国质量最好的人才甄选核心技术培训课程 推动现代人才测评技术的科学应用
人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才，谁就可能会立于不败。
在人才管理中，人才甄选是第一关，也是最为关键的一关。现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，纷纷遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策。
为了提高HR和管理者选人用人的准确性，掌握最新的人才识别技术，智鼎现已正式推出“人才甄选核心技术” 认证课程。本课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容，是智鼎专家们十几年来实践智慧的结晶，以现场练习为特色，以掌握实用技术为宗旨。
本认证课程是智鼎公司的一项品牌课程，以质量和口碑为核心价值，以打造“中国质量最好的‘人才甄选技术’培训课程”为目标，其使命是推动现代人才测评技术在组织中的科学应用，通过人才投资，帮助组织赢得可持续成长。
一、学员收益
² 系统、全面了解最新的人才甄选技术
² 掌握小组活动的评分方法和设计技巧
² 掌握结构化面试中行为面试和情景面试的评分和设计技巧
² 了解心理测验在人事决策中的作用
² 全面提升人才甄选过程的科学性
二、 培训对象
ü 人力资源管理部门的专业人员和管理人员
ü 用人部门的管理者
三、 课程内容
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课程模块 |
详细内容 |
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1、人才甄选基础理论（3学时） |
ü 人才甄选基本流程 ü 胜任力模型及其开发技术 ü 心理测量学基本原理 |
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2、“小组活动”的评分与设计方法 （6学时） |
ü 行为测量五步法ORCSE ü “小组活动”录像观摩、评分练习 ü “小组活动”的设计原理与技巧 |
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3、“结构化面试”的评分与设计方法（6学时） |
ü 结构化面试手册的基本要素 ü 结构化面试的主持和提问技巧 ü 行为面试题目的追问技巧 ü 行为面试的评分原理与模拟练习 ü 情景面试的评分原理与模拟练习 ü 好的面试题目应该具备的特征 |
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4、心理测验工具的选择与应用 （2学时） |
ü 认知类测验的应用 ü 个性类测验的应用 ü 在线测评系统的应用 |
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5、结业考试 （1小时） |
ü 知识点考察 ü 录像评分 |
四、 课程特色
² 国际通用的先进理念和技术
² 小班授课，实战演练，注重学员的参与和互动
² 内容实用性强，以实际操作为主，以理论讲授为辅
² 认证课程，严格考核后方可颁发证书
五、 课程时间
每年两次
² 首期认证课程将于2011年12月15-17日举办。
² 第二期认证课程将于2012年9月13-15日举办。
对集团性客户，可以采用专场定做的方式实施课程，对内容可略做调整，时
六、考核与证书
考核分课堂表现和结业考试两个部分，各占50%的权重。课堂表现包括：出勤、提问、回答、参与讨论等。结业考试将采取闭卷考试的方式，分理论和实践（即录象评分）两个部分，各占60%和40%的权重。
根据考核结果，将颁发两类证书：合格证书和优秀证书。
七、 学员增值服务
² 免费使用“智鼎面试官”（www.iipeople.com.cn）（在线面试题目自动生成系统）1年
² 免费体验“智鼎人才官”（在线人才测评系统）
² 免费参加智鼎每月举办的HR沙龙活动