不妨先举实体商城为例，一般商场在早期都会以低租免租方式吸引商户入住，商圈做旺后会提高租金。若与商户租约到期，重新议定价格乃是市场行为，一方愿买一方愿卖，合法合理。商户若不满意，完全可以拿脚投票，换过一家。在商言商的商户也早已经习惯了这种做法。互联网世界中的商城与实体商城在这方面并无太大不同。那为什么淘宝商城涨租金和保证金会引发如此大的事件呢？一方面与互联网的传播高效有关，另一方面，也怪马云以及阿里巴巴管理层自身，从创业以来至今，从B2B业务到C2C业务，都是以中小企业救星的形象出现。鲜花、掌声包围中，马云甚至已经不习惯在道德神坛下讲话了，凡事都调高八度，高屋建瓴，分分钟以人类新商业文明为己任，不纠结才怪：“公司想挣钱是正常的，不想挣钱是不正常的。淘宝经历了九年不正常！九年来我们从未考核过淘宝收入，从未要求过淘宝一分钱的利润。今天也没！赚钱不是我们的目的。我们不是道德模范，但我们确实想在中国做一家不同的企业。我们全心帮小企业因为我们懂那种痛。但不是人人从商会挣钱，商业是门严肃的学问。”。然而镁光灯闪烁的间隙中致命的问题若隐若现：淘宝网所容纳的数以百万计的中小企业，并不都是简简单单老老实实做生意的卖家，而众所周知地成了充斥了无数的假货、次货的集散地，乃至全球知名。

 

一个生态系统一旦形成就会有足够的惯性，或者路径依赖，来阻止一些激进的规则改变。这个号称亚洲最大商圈的淘宝网，想要抛弃创业时期的伙伴，其难度不亚于自断手脚。对于素有“打脱牙和血吞”魄力的创业英雄来说，这可能也不算什么。已经被贴上“假次”标签的淘宝集市（即C2C部分，也包括商城的部分B2C中小卖家）不仅无法带来商业上的利润，在法律上更像个随时会引爆的亚洲最大炸弹，不能不说是马总心中之痛。在京东商城、当当网以及各种各样的垂直B2C网站的包围下，淘宝一夜惊觉，其实自己除了污染严重的亚洲最大“人气”之外，并不比竞争对手多多少东西，洗脚上田的B化必然地提上日程。