团购何去——美团向左，58向右，京东立正！

遍地开花，百团大战，互联网创业屡败屡战的王兴初尝到成功的滋味……2010年风生水起的团购模式也成为微博、B2C之外的又一年度热词。团购疯狂，什么美团、拉手纷纷兴起，人人又做了糯米，新浪这些门户也不甘示弱，而本地化信息服务的58同城，甚至，甚至连京东商场、马萨·玛索之流的也开通了团购频道。

团购神马的，都是浮云……成千上百的团购的背后，人们在享受团购服务的同时，或许最大的困惑就是，2011年，团购将何去何从呢？

从本质上而言，团购是一种按效果收费的广告促销方式，按照这种逻辑的话，它将变得无处不在。所以，别惊讶京东、马萨·玛索B2C的团购频道。它或许就像美国佬的圣诞购物季一样，就像，就像某一天你家隔壁的某超市——它或许是家乐福，或许是国美，或许是苏宁，给你来一个限时抢购。团购跟淘宝秒杀一样，只不过，它是用另外的一种方式与你娱乐性的互动促销……也正是如此，正是由于团购性质的使然，无论市场如何频繁清晰淘汰，团购依旧，它或许会更多的出现在了B2C电商的某个频道——因为，它不仅让促销变得好玩，更为重要的是，企业们可以用一种华丽的让消费者欣然接受的方式去清理库存。

当然，资本介入或许是团购格局最大的变数。互联网的历史就是资本游戏，万业之王的金融肯定能够砸出一个中国版的groupon。资本游戏背后是所谓的剩者为王，拉手、美团都获得资本市场的热捧，而资本的逻辑便是，试图以资本的方式构建竞争门槛。大寒冬的，不管怎么个冰天雪地，反正活到最后的便是那些有钱有粮的人——所以，从现在来看，美团、拉手也许就是活下去的少有的几个啦，谁让王兴他们有钱呢！

有钱是一回事，知道怎么花钱又是另外一回事。且不说，vancl如何如何打造全民时尚品牌，即使在vancl初创期，它跟PPG是如此的类似，为什么死掉的PPG呢？只因为陈年会花钱。是，扩张期是需要拼命花钱做推广，但好钢要用在刀刃上，那美团、拉手这些团购们该怎么去花钱呢？这是个很关键的问题，并且，随着资本催动了又一轮的B2C泡沫，互联网推广费用是一路水涨船高，相比较B2C的融资级别，团购网站似乎钱还是小了点……

与B2C团购频道一样，来自58同城、大众点评的团购频道也会由于母体资源而将继续存在下去。暂且不说，移动互联未来，这些本地化信息网站有着绝对让人憧憬的商业价值，就当从现阶段状态而言，58同城的团购频道的价值依旧不容小觑。它或许不会像美团、拉手那样的逻辑发展，在未来，它们将更多融入到了母体网站的商业模式之中。58面向分类信息广告、大众点评面向餐饮推广，而团购或许将成为这些企业集体向客户兜率广告的一种增值服务。