http://www.sina.com.cn 2011年01月19日 17:12 新浪财经[ 微博 ]新浪财经
由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2010年“中国十大并购”评选活动揭晓。苏树林、黄奇帆、高西庆、吉晓辉等荣登“2010中国十大并购人物”榜单；中海油系列海外并购、汽车业并购与重组、浦发获得中国移动战略投资等具有标志性意义的事件获选“2010中国十大并购事件”。
王巍陈有安聊2010年中国十大并购评选
媒体来源：新浪财经
1月19日14:30—15:00，万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍，中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，做客新浪财经嘉宾访谈间，解读2010年度十大并购人物及并购事件，以下为访谈实录：
主持人权静：各位新浪网友大家好，欢迎您来到新浪财经视频直播间，我是主持人权静。今天要介绍是一年一度的中国十大并购评选。今天我们要探讨2010年十大并购人物和事件的系列评选。评选的结果已经出炉了，在预告业当中已经看到了。今天在现场请到了并购的资深领导，坐在我右手边第一位是中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，欢迎您，旁边这位是新浪财经的老朋友了，经常做客新浪财经的直播间，来自万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍，欢迎您王会长。
中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍做客新浪财经视频直播间，解读2010中国十大并购评选。上图左起王巍、陈有安、新浪财经主持人权静（来源：新浪财经） 国企的海外并购是2010年中国并购的主流
每一年的十大并购评选出炉，在新浪财经都会做一个访谈，今年是2010年十大并购评选出炉，首先介绍一下中国的十大事件和十大人物有哪些特别值得网友关注的热点？
王巍：今年跟去年差不多，主要是国有企业的收购还是主流，这是第一个主流，国有企业收购。
另外，中国企业海外收购几乎是所有的都是收集到海外收购。
第三个特点是资源性的收购，仍然占很大的规则。
再一个，今年收购的很多都是过去十年来，始终连续进行收购的，这些人已经形成了一个收购的习惯，而且形成了一定的规则，这几个特点，可能是特别值得关注。
主持人权静：听听陈总的意见。
陈有安：中国的十大并购事件到去年为止已经是搞了十次了，相当于国家两个五年的计划，到去年年底，我们国家已经从原来的经济总量的位次发生了很大的变化，我们在全球232个国家和地区当中，我们是处于第二位，而且整个国家的外汇储备，国家外汇管理局已经公布了是2.85万亿美元。在这样两个数据背景之下，我们又评选出了中国十大并购事件，跟前9年又有着很重大的不同。
王巍：我觉得陈总说的很好，中国真正成为全球大国经济，并购起了非常重要的作用。
主持人权静：接下来我们也希望两位能给我们一个案例一个案例详细探讨一下，这十大事件已经出炉了，十大事件按时间排序的话，3月，浦发银行(12.75,0.27,2.16%)获得了中国移动的战略投资，还有3月的中海油的系列海外并购，4月汽车业并购和重组，6月份是上海电气(8.12,0.14,1.75%)收购了美国高斯，7月份有光明集团的系列海外收购，7月份还有中国重工(12.53,0.79,6.73%)收购的集团资产。7月份还有长江基健的收购，10月份还有中国旺旺收购中嘉网路，11月份友谊合并百联，12月份中电控股收购澳第三大电力零售商，这是今年荣获十大并购事件的十件事，分成几类，大概有几个类型？
王巍：我们觉得系列收购特别重要，特别是中海油，曾经是有挫折，最近几年连续在至少4次进入了十大并购事件，一方面是国有资产的主流，另外收购的规模比较大。我很钦佩国有企业的集团在挫折之后，收购一个一个漂亮。
还有上海地区，作为上海传统的基地，友谊收购百联，光明系列收购，王宗南曾经两次担任并购的领导，对之后的并购有保障。中国旺旺收购和香港的收购规模也都进入了大陆的视野，也也是特别值得关注的。
汽车行业的收购今年是眼花缭乱，李书福，还有失败的都有的，但是形成了汽车产业的整合，陈总是高屋建瓴，中国形成了全球的制高点，这样的中国无论是并购的规模，全球的影响意义和指标作用要高度显现。这是一个特点。
主持人权静：说到国企的海外并购，尤其是能源类的，陈总是特别有发言权的，您也曾经做过这方面的领导。
陈有安：我觉得中海油海外并购的案例，在我们国内是特别有典型意义的，中海油实际上是成立于1982年，现在是经过29年，不到30年的发展，现在是中国第三大能源供应商。过去它都是在国内来开采，从前些年就开始尝试到国外，不管是中东，还是前苏联地区，前几年到美国是优尼科，本来谈的差不多了，最后由于比较复杂的政治原因被否决了，像王总讲的，他们并没有气馁，还在继续往前走。1900—2000年这100年的时间，全世界消耗原油是1500亿吨，一年消耗15亿吨，从2001年开始到2010年这十年平均每一年消耗原油是在35亿吨左右，有的时候多一点，有的时候少一点，可是现在全球探明的石油储量在1480亿吨，算一下就可以了。我们可能也就用了30年左右就没有了。
现在中国每年从国外进口的资源也比较大，中海油拓展的国际市场，对国家来讲，战略资源的增加是非常有意义的。特别是今年采取三个大动作，一个是拆资30亿美元跟阿根廷的石油公司改组了变成了中海油和当地的公司各持有50%。第二个在去年10月份，中海油以10.8亿美元的价格购入了美国的能源公司，他持有33.3%。11月底，一个多月过去，中海油又用71亿美元的价格从BP手中收购了泛美能源60%的权益。中海油对确保中国能源供应安全，同时中海油走向国际市场，由国内向国际的重大步骤，意义是非常重大的。
主持人权静：感谢陈总从能源角度独特的理解，谈了一系列中海油的并购收益。谈到中国企业走向海外市场，我跟王总有很多次的对话。我记得金融危机刚爆发的时候，在当前的格局下，中国应该怎样抓住机遇走出去，您说金融业还玩不过人家，买品牌也不是那么容易，最好是占有有战略性的资产和能源类的并购。金融危机爆发2—3年了，中国在这方面做的怎么样？
王巍：战略是没有变的，中国应该结合本土的情况在做的概念，一直在做，但是不是很满意。主要的原因中国大部分的收购，融资体制、税收政策和国家的管制政策，大部分出去仍然是国有企业，国有企业在世界范围内还存在很多误解，甚至在一些国家存在敌意，因此国有企业，当然中海油有这样成功的例子，更多目前还是挫折。这是很大的因素，没有能够施展。
再一个关于民营企业的收购，到目前为止，还没有获得多少资本的支持，无论是国有还是民间，只能靠自身的积累和业务的融资，贸易比较小。这需要中国资本市场，能不能有新的创意工具和新的融资结构来解决。
第三个，因为跨国公司应该叫全球公司，在哪就是在哪的公司，跨国公司在国企之外，还有一个全球公司的力量，全球公司他们是比较活跃，只不过不太被人关注，可口可乐中国，或者是奔驰中国，它就是中国公司，收购当中很多动作，大家不太关注，其实他们做了很多工作。
我觉得这三个力量，共同来推动中国本土经济国际化的过程，再有一个想法，全球化，包括跨国收购，不一定是跨出本土，中国已经程度像老陈谈了，中国已经成为了全球第二大国家了，中国做的产业整合，本身就是全球产业整合，因此很多所谓的是跨出国，不一定，中国整合好了就是全球整合。
陈有安：我接着王总说的。他说现在整个民营企业由于受到资本实力的约束，资本实力相对于国企小一些。今年我注意到人民银行一号文已经出台了，对民营企业走出去可以提供购汇的支持，这是非常好的开端。我们现在是2万8千500亿美元的外汇储备，民营企业自己的资本和国家提供的资本结合起来，走出去购并，对进一步丰富、提高企业的成长，是会有很大帮助的。
王巍：另外，陈总代表全国工商联给国家提了一个提案，这个提案是推动金融机构，给它杠杆这样的机会，否则金融服务是太低端，您来说说。
主持人权静：这个提案非常有意义，给我们讲将。
陈有安介绍全国工商联并购公会2011年两会提案
中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍做客新浪财经视频直播间，解读2010中国十大并购评选。上图左起王巍、陈有安、新浪财经主持人权静（来源：新浪财经） 陈有安：今年工商联并购公会都要向两会做提案，今年提案已经准备好了，主要的内容是为中小企业来服务。中国现在资金富裕和资金极度紧缺并存。
现在全部金融机构资产现在已经达到102万亿元人民币，我们的M2已经达到将近72亿元人民币了，到去年年底，城乡居民存款和企业存款加在一起已经是29万亿元人民币了，这是非常庞大的数据。一方面金融部门，很多的存款用不出去，但是又有很多的中小企业还有中西部地区的这些农民贷款非常困难。我曾经在甘肃，当时我任省长助理的时候，曾经兼任过甘肃升农村信用社的理事长，我跑遍了80多个市县区，农民贷款非常的困难，在甘肃最小一笔贷款是120块钱，他们承担的贷款利率也是最高的群体，因为金额比较小，信用社里面履行的手续都是一样的。所以我们就提这么一个议案，怎么样来加快金融末端，加快中西部地区，加快对工人、农民，尤其是中小企业，真正的来支持的步伐。
王巍：实际上这个提案，大家看到中小企业，实际上我们用十大并购是指标性的，真正的十大并购形成是千百万个中小企业并购的基础上才能产出十大并购，我们是希望为中小企业的并购才是打造中国并购市场最坚实的基础。
主持人权静：王会长我经常看您的微博，我记得在您的微博当中看到这么一条，谈到并购的时候，您当时说，还是以政府的主导更加多一些，民间的力量始终没有发展壮大。您觉得这种情况在今年，包括展望明年的话会有哪些改观？
王巍：第一你要注意到，十大并购人物当中，有两个人，一个是高西庆，一个是黄奇帆市长，这两个人，他们被定为十大并购人物，高西庆是代表中投的力量，中投这几年可以在一定程度上忍辱负重，这两年才好一些，收购在全世界同行中受到尊重，毕竟时间很短，而且是年轻的力量，现在应该是交出非常不容易的成绩单。
黄奇帆他提倡是重庆模式，严格来说是政府直接操盘，来推动几大地方平台有效率的产生了一些新的政府的杠杆。当然市场有很多争议，这种争议，中国是一个非常复杂的国家，有不同的模式是个好事情，不同的模式是互相竞争和互相参照，因此不管你喜欢不喜欢重庆模式，重庆模式已经为重庆这十年的发展奠定了重要的基础，这是值得关注的。
我顺便谈一下国企的问题，国企长期以来，一般用语言叫关停并转，这几年充分用并购的力量，温家宝总理，胡锦涛书记多次要用并购来推动市场。我们感觉未来几年国企要起重大的作用。其中一个小的就是我们陈总，行业协会已经6年了，每年轮值主席，今年陈总担任了轮值主席，这个意义非常大，他本人是代表汇金的副总，他是代表国家企业，是国家企业的主力军，过去比较边缘化。所以他能被选为轮值主席，实际上是国有企业和民营企业，和各种机构已经平等站起来共同打造复杂的并购市场，这个意义很大。
从这个意义上来说，陈有安董事长当选轮值主席是很有意义的。
陈有安：王总讲了宏观的，从全球来讲，现在的地球是232个国家和地区，在联合国注册登记是192个国家和地区，我们是7大洲4大洋，这些国家，尤其是二战以来，国家不是企业简单的兼并和重组，实际上是国家之间都进行重组了，比如说像欧盟，现在整合越来越大，建立了欧元区，加入的越来越多。这样的货币体系，要跟美元是要针锋相对的。现在关于亚洲这块，也有关于亚元方面的研究的。亚洲换太平洋(10.88,0.30,2.84%)地区的经济，还有南美、东南亚等等等等，实际上是已经国家间，从政治层面也有一个购并和重组的问题。
主持人权静：刚才说的这些都是国家主导的力量，从另外一个层面来说，在国家的主导之下，能够有更多的民间力量在国家的主导之下被挖掘出来。这两年民间并购的行为发展的状况是怎么样的？
王巍：应该说民间并购发展非常之快，我拿浙江举例，浙江是民营经济比较多的，包括温州。去年我去了四趟浙江，我们刚刚在杭州还搞了一个十个浙江商人的并购的命名这样的典礼。你能看到，大家认为他们只是做小生意，炒楼盘、炒棉花、炒大蒜，他们逐渐转向了基金，建立了企业，作为一个战略走向了全球，很多企业不是民营企业，不是媒体上的明星，但是在这个小产业上，他们已经成为全球顶尖了，只是大家不太注意他们。这个力量正在急速推进。
另一方面，温州资本，实际已经开始逐渐升级，地下钱庄、高利贷、集体炒房已经进入了正规的状态，我们做了很多，实际用的钱都是这些资金，要特别注意。
从国家政策来说，对民间力量，也开始采取了正面鼓励态度，原来是打击。
陈有安：国务院出台了36条，包括国防军工，民营企业都可以进入。
王巍：这个很重要，这次并购年会的时候，很多人注意到，日本的并购代表团，韩国并购代表团协会和中国并购代表团协会，共同发起成立亚洲并购代表团协会，这大概是中国第一批由中国人推动起来的金融的行业协会在中国产生，这是很少的，这些都是民间做出来的，政府追认。谈的并不是国退民进和民退国进的问题，现在是国民共进。
陈有安：我从其他的媒体上得到的消息，改革开放以来，浙江的民营企业家，通过到国外投资，也通过一定的收购和兼并，现在他们在全球获得的这些土地，种植、养殖、森林资源，陆陆的面积加在一起，已经超过了浙江省现在全省的面积。这是一个非常了不得的成绩，将来的发展前途是非常之大的。
前些年，有些数据，最近几年我不知道。05年左右的时候，全球的购并组合都是在1.5万甚至3万亿美元，相当于几个甚至几十个中小国家一年的国民生产总值。
王巍陈有安解读2010年中国十大并购人物
主持人权静：刚才说了宏观面的消息，我们探讨了十大并购事件和国家在宏观政策上的演变。接下来我们谈谈当选十大人物的十个人。光明食品(集团)有限公司董事长王宗南、武汉钢铁集团总经理邓崎琳、上海浦东发展银行股份有限公司董事长吉晓辉，侨雄能源控股有限公司董事长许奇锋，山东如意集团董事长邱亚夫，中国石油(11.12,0.10,0.91%)化工股份有限公司董事长苏树林，上海汽车(16.03,1.03,6.87%)工业(集团)总公司董事长胡茂元，中国投资有限责任公司总经理高西庆，重庆市市长黄奇帆，中国旺旺控股有限公司董事会主席蔡衍明。
有一个特别的问题要问王会长，很多人说李书福今年沃尔沃的仗打的很漂亮，为什么没有当选呢？
王巍：他是去年的十大人物，因为并购宣布完成到整个完成是三年，我们一般是刚刚宣布和启动的时候算，今年不在内，除非他有新的动作，他还可以。王宗南就是当年的华联收购就是他收购的，今年他到光明又做了一系列的收购，他是两次，还有3、4个人都是两次当选。
主持人权静：王会长关于大家对李书福提问的回应。再说到这十个人，哪个人是特别有故事，特别想在聊天当中想跟大家讲讲的。
王巍：我觉得有意思的是邱亚夫，这个并购额度并不大，他是在日本市场收购，通过一个反向收购的方式完成了一个持股日本上市公司。在日本的中小企业，我很欣赏，日本的中小企业是人类工业文明的瑰宝。品牌、技术、管理都很好，为什么不行？因为日本资产老化了，到头了，不行了，加上中国的企业起来了，由于中国和日本两个民族之间，长期历史的纠结，一直启动不了，去年连续5、6单都很好，苏宁、高尔夫球的那个都是中国人收了，其中这个收的比较漂亮，从创新意义上来说把他评为并购人物，希望中国关注这个长期被忽略的市场，这是对我个人来说印象比较深的。
主持人权静：原来跟王会长做节目，他说过一个比喻，为什么别人卖，既然是好东西肯定不会卖，市场上叫的最凶的卖的鱼肯定是快死的鱼。王会长说在他那儿是与娘半劳，在你这儿就可能是重返青春，变成小姑娘，这就是日本市场和中国的市场的不同。陈总您觉得哪个印象深刻？
陈有安：我觉得是中石化的董事长苏树林，金额上比中海油还要多。他们在过去一年当中，3、4、11、12月份，整个投资将近170亿美元，进行收购，收购这4项业务，既有非洲，也有美国，同时还有北美、南美，还有欧洲、西班牙，全世界。苏树林原来做过大庆石油管理局的局长，在中石油也做过副总经理，后来到辽宁当过省委组织部的部长，后来紧急情况之下，中央调他回来到中石化。
王巍：上海浦发银行的吉晓辉也很有意思，这个案例两个人，一个是王建中，他是做中移动入股，金融机构入股，变化大股东之一。这样一种跨界是非常不容易，两个都是高度垄断的行业，过去谈判是很困难的，吉晓辉和王建中的合作意义很深远，包括未来的移动、电子、金融都会有作用。这个是有非常高的市场意义和技术意义的。我们没有特别宣传，主要是因为浦发银行也是并购的理事，我们把机会让给别人。
主持人权静：所有当选的人背后都有传奇故事，时间的关系，我们来不及一一点评了，直播的时间马上要结束了，但是在最后我也要特别提一提，十大并购的评选已经连续十年了，走这过十年的历程，两位肯定特别有感触，十年前说并购，人家肯定不知道怎么回事。节目结束之前请两位分享一下这十年并购走过的路？
陈有安：这十年并购的金额单笔交易是越来越大，而且越来越频繁，从世界范围来看，不管是银行、证券、保险，还是汽车等制造业，都是一部并购的发展史。如同，有了女儿一定要嫁人，有了儿子一定要娶媳妇，当然不是百分之百。做企业也是要出卖的，关键是什么价值，这个今后会变成常态，特别是随着中国经济总量目前世界第二的情况下，进一步成长，这样的事件不滚是发生在国土，还是在国际上是越来越多。
王巍：过去并购在老百姓来讲是强取豪夺，是旁门左道，是阴谋论，现在大家看历年十大并购对中国经济的意义，对中国企业领袖的榜样，大家看到了一种正面的力量，一中向上的力量，这样一种阳光的并购，是推动了整个中国经济进入全球化崛起，这个过程当中，全球工商联并购会和我们这批人能够呵护这样的过程，能够建立一个一个的并购里程碑，是我们一生很荣幸的事情，我们也向老陈讲的，希望这些并购成为企业婚姻，甚至国家联姻的重要原因，让天下有情人终成眷属。
主持人权静：非常精彩，今天非常感谢二位做客，给我们分享了十大并购事件和十大并购人物，长叹了这十年并购发展的心得和体会，新浪财经也非常荣幸共同见证一年一年发展的里程碑的事件。最后我们代表网友，预祝全国工商联并购公会见证未来十年、二十年并购的辉煌。谢谢二位。
由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2010年“中国十大并购”评选活动揭晓。苏树林、黄奇帆、高西庆、吉晓辉等荣登“2010中国十大并购人物”榜单；中海油系列海外并购、汽车业并购与重组、浦发获得中国移动战略投资等具有标志性意义的事件获选“2010中国十大并购事件”。
王巍陈有安聊2010年中国十大并购评选
媒体来源：新浪财经
1月19日14:30—15:00，万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍，中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，做客新浪财经嘉宾访谈间，解读2010年度十大并购人物及并购事件，以下为访谈实录：
主持人权静：各位新浪网友大家好，欢迎您来到新浪财经视频直播间，我是主持人权静。今天要介绍是一年一度的中国十大并购评选。今天我们要探讨2010年十大并购人物和事件的系列评选。评选的结果已经出炉了，在预告业当中已经看到了。今天在现场请到了并购的资深领导，坐在我右手边第一位是中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，欢迎您，旁边这位是新浪财经的老朋友了，经常做客新浪财经的直播间，来自万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍，欢迎您王会长。
中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍做客新浪财经视频直播间，解读2010中国十大并购评选。上图左起王巍、陈有安、新浪财经主持人权静（来源：新浪财经） 国企的海外并购是2010年中国并购的主流
每一年的十大并购评选出炉，在新浪财经都会做一个访谈，今年是2010年十大并购评选出炉，首先介绍一下中国的十大事件和十大人物有哪些特别值得网友关注的热点？
王巍：今年跟去年差不多，主要是国有企业的收购还是主流，这是第一个主流，国有企业收购。
另外，中国企业海外收购几乎是所有的都是收集到海外收购。
第三个特点是资源性的收购，仍然占很大的规则。
再一个，今年收购的很多都是过去十年来，始终连续进行收购的，这些人已经形成了一个收购的习惯，而且形成了一定的规则，这几个特点，可能是特别值得关注。
主持人权静：听听陈总的意见。
陈有安：中国的十大并购事件到去年为止已经是搞了十次了，相当于国家两个五年的计划，到去年年底，我们国家已经从原来的经济总量的位次发生了很大的变化，我们在全球232个国家和地区当中，我们是处于第二位，而且整个国家的外汇储备，国家外汇管理局已经公布了是2.85万亿美元。在这样两个数据背景之下，我们又评选出了中国十大并购事件，跟前9年又有着很重大的不同。
王巍：我觉得陈总说的很好，中国真正成为全球大国经济，并购起了非常重要的作用。
主持人权静：接下来我们也希望两位能给我们一个案例一个案例详细探讨一下，这十大事件已经出炉了，十大事件按时间排序的话，3月，浦发银行(12.75,0.27,2.16%)获得了中国移动的战略投资，还有3月的中海油的系列海外并购，4月汽车业并购和重组，6月份是上海电气(8.12,0.14,1.75%)收购了美国高斯，7月份有光明集团的系列海外收购，7月份还有中国重工(12.53,0.79,6.73%)收购的集团资产。7月份还有长江基健的收购，10月份还有中国旺旺收购中嘉网路，11月份友谊合并百联，12月份中电控股收购澳第三大电力零售商，这是今年荣获十大并购事件的十件事，分成几类，大概有几个类型？
王巍：我们觉得系列收购特别重要，特别是中海油，曾经是有挫折，最近几年连续在至少4次进入了十大并购事件，一方面是国有资产的主流，另外收购的规模比较大。我很钦佩国有企业的集团在挫折之后，收购一个一个漂亮。
还有上海地区，作为上海传统的基地，友谊收购百联，光明系列收购，王宗南曾经两次担任并购的领导，对之后的并购有保障。中国旺旺收购和香港的收购规模也都进入了大陆的视野，也也是特别值得关注的。
汽车行业的收购今年是眼花缭乱，李书福，还有失败的都有的，但是形成了汽车产业的整合，陈总是高屋建瓴，中国形成了全球的制高点，这样的中国无论是并购的规模，全球的影响意义和指标作用要高度显现。这是一个特点。
主持人权静：说到国企的海外并购，尤其是能源类的，陈总是特别有发言权的，您也曾经做过这方面的领导。
陈有安：我觉得中海油海外并购的案例，在我们国内是特别有典型意义的，中海油实际上是成立于1982年，现在是经过29年，不到30年的发展，现在是中国第三大能源供应商。过去它都是在国内来开采，从前些年就开始尝试到国外，不管是中东，还是前苏联地区，前几年到美国是优尼科，本来谈的差不多了，最后由于比较复杂的政治原因被否决了，像王总讲的，他们并没有气馁，还在继续往前走。1900—2000年这100年的时间，全世界消耗原油是1500亿吨，一年消耗15亿吨，从2001年开始到2010年这十年平均每一年消耗原油是在35亿吨左右，有的时候多一点，有的时候少一点，可是现在全球探明的石油储量在1480亿吨，算一下就可以了。我们可能也就用了30年左右就没有了。
现在中国每年从国外进口的资源也比较大，中海油拓展的国际市场，对国家来讲，战略资源的增加是非常有意义的。特别是今年采取三个大动作，一个是拆资30亿美元跟阿根廷的石油公司改组了变成了中海油和当地的公司各持有50%。第二个在去年10月份，中海油以10.8亿美元的价格购入了美国的能源公司，他持有33.3%。11月底，一个多月过去，中海油又用71亿美元的价格从BP手中收购了泛美能源60%的权益。中海油对确保中国能源供应安全，同时中海油走向国际市场，由国内向国际的重大步骤，意义是非常重大的。
主持人权静：感谢陈总从能源角度独特的理解，谈了一系列中海油的并购收益。谈到中国企业走向海外市场，我跟王总有很多次的对话。我记得金融危机刚爆发的时候，在当前的格局下，中国应该怎样抓住机遇走出去，您说金融业还玩不过人家，买品牌也不是那么容易，最好是占有有战略性的资产和能源类的并购。金融危机爆发2—3年了，中国在这方面做的怎么样？
王巍：战略是没有变的，中国应该结合本土的情况在做的概念，一直在做，但是不是很满意。主要的原因中国大部分的收购，融资体制、税收政策和国家的管制政策，大部分出去仍然是国有企业，国有企业在世界范围内还存在很多误解，甚至在一些国家存在敌意，因此国有企业，当然中海油有这样成功的例子，更多目前还是挫折。这是很大的因素，没有能够施展。
再一个关于民营企业的收购，到目前为止，还没有获得多少资本的支持，无论是国有还是民间，只能靠自身的积累和业务的融资，贸易比较小。这需要中国资本市场，能不能有新的创意工具和新的融资结构来解决。
第三个，因为跨国公司应该叫全球公司，在哪就是在哪的公司，跨国公司在国企之外，还有一个全球公司的力量，全球公司他们是比较活跃，只不过不太被人关注，可口可乐中国，或者是奔驰中国，它就是中国公司，收购当中很多动作，大家不太关注，其实他们做了很多工作。
我觉得这三个力量，共同来推动中国本土经济国际化的过程，再有一个想法，全球化，包括跨国收购，不一定是跨出本土，中国已经程度像老陈谈了，中国已经成为了全球第二大国家了，中国做的产业整合，本身就是全球产业整合，因此很多所谓的是跨出国，不一定，中国整合好了就是全球整合。
陈有安：我接着王总说的。他说现在整个民营企业由于受到资本实力的约束，资本实力相对于国企小一些。今年我注意到人民银行一号文已经出台了，对民营企业走出去可以提供购汇的支持，这是非常好的开端。我们现在是2万8千500亿美元的外汇储备，民营企业自己的资本和国家提供的资本结合起来，走出去购并，对进一步丰富、提高企业的成长，是会有很大帮助的。
王巍：另外，陈总代表全国工商联给国家提了一个提案，这个提案是推动金融机构，给它杠杆这样的机会，否则金融服务是太低端，您来说说。
主持人权静：这个提案非常有意义，给我们讲将。
陈有安介绍全国工商联并购公会2011年两会提案
中国银河证券股份有限公司董事长、全国工商联并购公会轮值主席陈有安，万盟并购集团董事长、全国工商联并购公会会长王巍做客新浪财经视频直播间，解读2010中国十大并购评选。上图左起王巍、陈有安、新浪财经主持人权静（来源：新浪财经） 陈有安：今年工商联并购公会都要向两会做提案，今年提案已经准备好了，主要的内容是为中小企业来服务。中国现在资金富裕和资金极度紧缺并存。
现在全部金融机构资产现在已经达到102万亿元人民币，我们的M2已经达到将近72亿元人民币了，到去年年底，城乡居民存款和企业存款加在一起已经是29万亿元人民币了，这是非常庞大的数据。一方面金融部门，很多的存款用不出去，但是又有很多的中小企业还有中西部地区的这些农民贷款非常困难。我曾经在甘肃，当时我任省长助理的时候，曾经兼任过甘肃升农村信用社的理事长，我跑遍了80多个市县区，农民贷款非常的困难，在甘肃最小一笔贷款是120块钱，他们承担的贷款利率也是最高的群体，因为金额比较小，信用社里面履行的手续都是一样的。所以我们就提这么一个议案，怎么样来加快金融末端，加快中西部地区，加快对工人、农民，尤其是中小企业，真正的来支持的步伐。
王巍：实际上这个提案，大家看到中小企业，实际上我们用十大并购是指标性的，真正的十大并购形成是千百万个中小企业并购的基础上才能产出十大并购，我们是希望为中小企业的并购才是打造中国并购市场最坚实的基础。
主持人权静：王会长我经常看您的微博，我记得在您的微博当中看到这么一条，谈到并购的时候，您当时说，还是以政府的主导更加多一些，民间的力量始终没有发展壮大。您觉得这种情况在今年，包括展望明年的话会有哪些改观？
王巍：第一你要注意到，十大并购人物当中，有两个人，一个是高西庆，一个是黄奇帆市长，这两个人，他们被定为十大并购人物，高西庆是代表中投的力量，中投这几年可以在一定程度上忍辱负重，这两年才好一些，收购在全世界同行中受到尊重，毕竟时间很短，而且是年轻的力量，现在应该是交出非常不容易的成绩单。
黄奇帆他提倡是重庆模式，严格来说是政府直接操盘，来推动几大地方平台有效率的产生了一些新的政府的杠杆。当然市场有很多争议，这种争议，中国是一个非常复杂的国家，有不同的模式是个好事情，不同的模式是互相竞争和互相参照，因此不管你喜欢不喜欢重庆模式，重庆模式已经为重庆这十年的发展奠定了重要的基础，这是值得关注的。
我顺便谈一下国企的问题，国企长期以来，一般用语言叫关停并转，这几年充分用并购的力量，温家宝总理，胡锦涛书记多次要用并购来推动市场。我们感觉未来几年国企要起重大的作用。其中一个小的就是我们陈总，行业协会已经6年了，每年轮值主席，今年陈总担任了轮值主席，这个意义非常大，他本人是代表汇金的副总，他是代表国家企业，是国家企业的主力军，过去比较边缘化。所以他能被选为轮值主席，实际上是国有企业和民营企业，和各种机构已经平等站起来共同打造复杂的并购市场，这个意义很大。
从这个意义上来说，陈有安董事长当选轮值主席是很有意义的。
陈有安：王总讲了宏观的，从全球来讲，现在的地球是232个国家和地区，在联合国注册登记是192个国家和地区，我们是7大洲4大洋，这些国家，尤其是二战以来，国家不是企业简单的兼并和重组，实际上是国家之间都进行重组了，比如说像欧盟，现在整合越来越大，建立了欧元区，加入的越来越多。这样的货币体系，要跟美元是要针锋相对的。现在关于亚洲这块，也有关于亚元方面的研究的。亚洲换太平洋(10.88,0.30,2.84%)地区的经济，还有南美、东南亚等等等等，实际上是已经国家间，从政治层面也有一个购并和重组的问题。
主持人权静：刚才说的这些都是国家主导的力量，从另外一个层面来说，在国家的主导之下，能够有更多的民间力量在国家的主导之下被挖掘出来。这两年民间并购的行为发展的状况是怎么样的？
王巍：应该说民间并购发展非常之快，我拿浙江举例，浙江是民营经济比较多的，包括温州。去年我去了四趟浙江，我们刚刚在杭州还搞了一个十个浙江商人的并购的命名这样的典礼。你能看到，大家认为他们只是做小生意，炒楼盘、炒棉花、炒大蒜，他们逐渐转向了基金，建立了企业，作为一个战略走向了全球，很多企业不是民营企业，不是媒体上的明星，但是在这个小产业上，他们已经成为全球顶尖了，只是大家不太注意他们。这个力量正在急速推进。
另一方面，温州资本，实际已经开始逐渐升级，地下钱庄、高利贷、集体炒房已经进入了正规的状态，我们做了很多，实际用的钱都是这些资金，要特别注意。
从国家政策来说，对民间力量，也开始采取了正面鼓励态度，原来是打击。
陈有安：国务院出台了36条，包括国防军工，民营企业都可以进入。
王巍：这个很重要，这次并购年会的时候，很多人注意到，日本的并购代表团，韩国并购代表团协会和中国并购代表团协会，共同发起成立亚洲并购代表团协会，这大概是中国第一批由中国人推动起来的金融的行业协会在中国产生，这是很少的，这些都是民间做出来的，政府追认。谈的并不是国退民进和民退国进的问题，现在是国民共进。
陈有安：我从其他的媒体上得到的消息，改革开放以来，浙江的民营企业家，通过到国外投资，也通过一定的收购和兼并，现在他们在全球获得的这些土地，种植、养殖、森林资源，陆陆的面积加在一起，已经超过了浙江省现在全省的面积。这是一个非常了不得的成绩，将来的发展前途是非常之大的。
前些年，有些数据，最近几年我不知道。05年左右的时候，全球的购并组合都是在1.5万甚至3万亿美元，相当于几个甚至几十个中小国家一年的国民生产总值。
王巍陈有安解读2010年中国十大并购人物
主持人权静：刚才说了宏观面的消息，我们探讨了十大并购事件和国家在宏观政策上的演变。接下来我们谈谈当选十大人物的十个人。光明食品(集团)有限公司董事长王宗南、武汉钢铁集团总经理邓崎琳、上海浦东发展银行股份有限公司董事长吉晓辉，侨雄能源控股有限公司董事长许奇锋，山东如意集团董事长邱亚夫，中国石油(11.12,0.10,0.91%)化工股份有限公司董事长苏树林，上海汽车(16.03,1.03,6.87%)工业(集团)总公司董事长胡茂元，中国投资有限责任公司总经理高西庆，重庆市市长黄奇帆，中国旺旺控股有限公司董事会主席蔡衍明。
有一个特别的问题要问王会长，很多人说李书福今年沃尔沃的仗打的很漂亮，为什么没有当选呢？
王巍：他是去年的十大人物，因为并购宣布完成到整个完成是三年，我们一般是刚刚宣布和启动的时候算，今年不在内，除非他有新的动作，他还可以。王宗南就是当年的华联收购就是他收购的，今年他到光明又做了一系列的收购，他是两次，还有3、4个人都是两次当选。
主持人权静：王会长关于大家对李书福提问的回应。再说到这十个人，哪个人是特别有故事，特别想在聊天当中想跟大家讲讲的。
王巍：我觉得有意思的是邱亚夫，这个并购额度并不大，他是在日本市场收购，通过一个反向收购的方式完成了一个持股日本上市公司。在日本的中小企业，我很欣赏，日本的中小企业是人类工业文明的瑰宝。品牌、技术、管理都很好，为什么不行？因为日本资产老化了，到头了，不行了，加上中国的企业起来了，由于中国和日本两个民族之间，长期历史的纠结，一直启动不了，去年连续5、6单都很好，苏宁、高尔夫球的那个都是中国人收了，其中这个收的比较漂亮，从创新意义上来说把他评为并购人物，希望中国关注这个长期被忽略的市场，这是对我个人来说印象比较深的。
主持人权静：原来跟王会长做节目，他说过一个比喻，为什么别人卖，既然是好东西肯定不会卖，市场上叫的最凶的卖的鱼肯定是快死的鱼。王会长说在他那儿是与娘半劳，在你这儿就可能是重返青春，变成小姑娘，这就是日本市场和中国的市场的不同。陈总您觉得哪个印象深刻？
陈有安：我觉得是中石化的董事长苏树林，金额上比中海油还要多。他们在过去一年当中，3、4、11、12月份，整个投资将近170亿美元，进行收购，收购这4项业务，既有非洲，也有美国，同时还有北美、南美，还有欧洲、西班牙，全世界。苏树林原来做过大庆石油管理局的局长，在中石油也做过副总经理，后来到辽宁当过省委组织部的部长，后来紧急情况之下，中央调他回来到中石化。
王巍：上海浦发银行的吉晓辉也很有意思，这个案例两个人，一个是王建中，他是做中移动入股，金融机构入股，变化大股东之一。这样一种跨界是非常不容易，两个都是高度垄断的行业，过去谈判是很困难的，吉晓辉和王建中的合作意义很深远，包括未来的移动、电子、金融都会有作用。这个是有非常高的市场意义和技术意义的。我们没有特别宣传，主要是因为浦发银行也是并购的理事，我们把机会让给别人。
主持人权静：所有当选的人背后都有传奇故事，时间的关系，我们来不及一一点评了，直播的时间马上要结束了，但是在最后我也要特别提一提，十大并购的评选已经连续十年了，走这过十年的历程，两位肯定特别有感触，十年前说并购，人家肯定不知道怎么回事。节目结束之前请两位分享一下这十年并购走过的路？
陈有安：这十年并购的金额单笔交易是越来越大，而且越来越频繁，从世界范围来看，不管是银行、证券、保险，还是汽车等制造业，都是一部并购的发展史。如同，有了女儿一定要嫁人，有了儿子一定要娶媳妇，当然不是百分之百。做企业也是要出卖的，关键是什么价值，这个今后会变成常态，特别是随着中国经济总量目前世界第二的情况下，进一步成长，这样的事件不滚是发生在国土，还是在国际上是越来越多。
王巍：过去并购在老百姓来讲是强取豪夺，是旁门左道，是阴谋论，现在大家看历年十大并购对中国经济的意义，对中国企业领袖的榜样，大家看到了一种正面的力量，一中向上的力量，这样一种阳光的并购，是推动了整个中国经济进入全球化崛起，这个过程当中，全球工商联并购会和我们这批人能够呵护这样的过程，能够建立一个一个的并购里程碑，是我们一生很荣幸的事情，我们也向老陈讲的，希望这些并购成为企业婚姻，甚至国家联姻的重要原因，让天下有情人终成眷属。
主持人权静：非常精彩，今天非常感谢二位做客，给我们分享了十大并购事件和十大并购人物，长叹了这十年并购发展的心得和体会，新浪财经也非常荣幸共同见证一年一年发展的里程碑的事件。最后我们代表网友，预祝全国工商联并购公会见证未来十年、二十年并购的辉煌。谢谢二位。