购物中心投资开发经理SADM二级专业培训(2011年3月11日成都)


购物中心投资开发经理SADM二级专业培训(2011年3月11日成都)



课程目标:
购物中心投资开发经理是指就职于购物中心和零售房地产企业开发和投资岗位,具备资本市场研究能力,精通融资和财务技能,能够对购物中心开发过程进行选址、评估和控制,掌握开发流程、市调、定位、施工监督和评估、运营预算编制、财务分析等专业技术,通过提供财务状况反馈,为开发商与投资商获取开发利润,降低开发运营风险,提高购物中心总回报的中级专业人员。

【组织机构】
主办机构:中国购物中心产业资讯中心、中购联发展委员会、中国城市网点建设管理联合会学术委员会
协办机构:亚洲购物中心协会(CASC)

【培训时间】2011年3月11-13日 成都 (详见报到通知)
【培训咨询】010-6811791,62202006 王老师,李老师

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

购物中心投资开发经理SADM二级专业培训考核大纲

一、购物中心投资开发概述
1、购物中心开发构想
2、购物中心开发的市场调研:宏观经济、商圈、人口特征、地理位置、租户资源、竞争者
3、购物中心开发市场评估
4、开发策略:分散风险策略/购物中心定位选择策略
二、购物中心开发的财务规划
1、财务可行性和投资经费评估
2、撰写投资报告
3、编制投资预算
4、购物中心的成本结构
5、增加收入和降低投入/资金管理报告/成本控制
三、购物中心的价值与评估
1、价值评估原理
2、投资回报分析
3、购物中心价值计算
4、价值评估报告
四、购物中心定位及开发规划
1、购物中心定位:整体概念确定
2、购物中心开发与商业规划统筹:目标客群/租户组合
1)开发规模的设定
2)规划与布局的内容和原则
3)交通动线规划
4)购物中心内部动线规划
5)商品组合
五、公共服务设施与物业设备
1、停车设施规划与控制
2、水、机电、照明规划与控制
3、技术软件设施的规划与控制
4、工程维保计划及管理制度
六、购物中心开业筹备
1、开幕前的检查内容
2、开业筹备工作日程及管理表单(结合案例)

【培训收费】 4750元/人(含报名表、培训费、资料费)
报名费:300元/人。缴纳报名费后为报名学员预留席位一周,若一周后仍未交付全额培训费用,预留席位取消。如确认培训席位后没有参加培训,报名费将不予退还。
团体优惠价:同一公司有4位或4位以上学员参加同一期专业培训课程,并在同一时间使用同一票据注册,可享受九折优惠。同一单位总计有8人确认参加同一期专业培训课程,可享受八折优惠。

【报名程序】
1、填写《报名申请表》传真或邮件至[email protected],并确认培训部已收到;
2、请将培训费用汇款至指定汇款账户
3、Mall China收到汇款后会与学员确认并尽快寄出发票。
4、培训开课前两周内Mall China培训部会邮寄“确认函”,具体报到和授课地点以“确认函”通知为准。
5、本期培训班人数限定为30人,以完成汇款先后为序。

【课程讲师(备选师资)】
黄亮生,新加坡超群管理顾问有限公司首席执行官、中国购物中心产业资讯中心高级顾问,国际购物中心协会亚洲讲师,ASM专业认证委员,亚洲购物中心协会副主席,IRETO主要专家。拥有美国MBA学位与英国特许市场营销管理协会营销专业资格,以及新加坡建筑与不动产管理资格。黄亮生先生在亚洲50多个城市的购物中心及综合性物业的规划、招商、投资,经营管理及咨询方面拥有超过20年的经验。黄亮生先生早在1993年就进入中国市场并开始从事购物中心的开发和管理。迄今为止,新加坡超群管理顾问有限公司已帮助很多国际和中国本土开发商、房地产基金公司在中国一、二、三线城市开展购物中心收购、定位和重新定位,以及综合项目的规划、招商和管理服务。他在中国的客户众多,其中包括:世界最大的购物中心开发商西蒙地产和新加坡的GIC公司。在创立SRE之前,黄亮生先生负责凯德置地在亚洲和中国的零售物业资产。黄亮生先生屡获殊荣,如:2006年Mall China中国购物中心产业特殊贡献奖以及2008年全球零售领袖奖。

成路,北京澳邦成行总经理,澳大利亚购物(商业)中心管理研究生。具有15年的海内外零售房地产经验和专业知识,包括购物中心开发的前期策划、招商、后期管理顾问、零售商独家代理、 房地产信托财会及团队培训经验,曾任职于澳大利亚几个知名的地产公司,悉尼仲量联行零售物业部,澳大利亚Permanent Trustee永久基金物业监管部,悉尼McGrath房地产公司物业管理部等。2004年以来在国内从事零售房地产项目的前期策划、招商、开发商团队培训、国际零售商在华拓展独家代理等。

庄雅典,美国纽约州注册建筑师、美国圣路易市华盛顿大学建筑硕士,北京大学光华管理学院EMBA。现担任Radiant Group睿鼎集团总经理。庄先生拥有超过20年丰富多样设计的经验。包括购物中心、主题公园、企业总部、旅馆、住宅、捷运系统等,设计规划面积超过300万平方米。并具有丰富的大型商业不动产项目的开发管理、整体规划建筑设计、招商及营运管理等实务经验。庄先生精于商用不动产研究,曾任台湾购物中心协会理事(监事)、中国购物中心协会国际论坛上海峰会及北京峰会讲师、中国购物中心协会国际论坛第二届年会讲师。

禹来,管理学博士、高级经济师,亚洲购物中心协会中国发展委员会副理事长,中国商业网点联合会学术委副主任委员,中国购物中心专业认证委员会认证委员。现任中信房地产股份有限公司副总裁兼资产经营部总经理,中信物业服务公司董事长兼总经理,历任天河城(TEEMALL)集团董事长以及深圳市中信城市广场(CITIC PLAZA)投资有限公司董事长。被聘为中山大学研究生导师、管理学院兼职教授,暨南大学管理学院MBA兼职导师、市场学兼职教授,广东商学院研究生导师、流通经济研究所研究员。被《南方都市报》评为“2004年度十大营销人物”,获广东省连锁经营协会2004年度和2005年度“十大风云人物”奖,在第三届中国国际商业地产博览会上获“2006中国商业地产年度领袖人物”,在中国购物中心国际论坛第四、五届年会上获2006年度和2007年度“中国购物中心行业推动人物奖”。

课程主持人:
郭增利,中国购物中心产业资讯中心主任、中国城市商业网点联合会学术委员会主任、亚洲购物中心协会副主席、郭增利先生历任中国商业部、国内贸易部、国内贸易局、中国商业联合会处长、主任、中国商业联合会商业广场专业委员会秘书长等职,是中国大陆最早研究推广购物中心和商业地产的专业人士之一,具有超过9年的从业经历,推出了诸多零售房地产理论与专业文著,并于2003年主持编写了首部《中国购物中心发展报告》,2006年编写《购物中心研究与实践》一书。