为用户创造价值是净水机企业的试金石头


我的观点就是预言
对于许多人,这是不痛不痒等于没说的多余话,大话。甚至有人会在心里暗笑。
但笑不能阻止商业的规律。
目前的多数净水机企业正在做的事情可以归纳为:
1, 设计(韩式)快接滤芯,顾客成本增加但性能得不到提升。(但这不是不可以做——推广到其他工作)
2, 不实用的豪华外观,其外观与价格与内在的不符合已经使这个行业有欺骗色彩,这点以美的强大的工业外观设计能力为典型。但美的与外国3M、爱惠浦这些品牌比是小巫见大巫,这些外国品牌价格与内在的差距,说明了这个市场的可操作空间。
3, 不择手段的招商(或说不计后果,因为许多人从还没有加盟起,生产企业的运作招商人员就知道这些可怜的人的命运)……
这是个浮噪,贪婪的市场!如果按照这样的方式继续进行下去,最后一定会是因为价格战的血腥和及其后的贫瘠荒凉。行业技术门槛低和相同技术更是预示了这点。
商业历史里,任何成功的生意都是为用户创造了价值。如果我们自问我们是真正为用户创造了价值吗?我们很容易对自己手头的工作进行价值判断。同样,我们很容易对上面提到的多数净水机企业正在做的1、2、3的事情,得出没有为用户创造多少价值的判断。
在我的《净水机市场营销概要》中提到的B+C组合设计,无论从技术原理的合理性,价格的实惠性都是净水机行业价值创造的典范,能为用户创造价值是我认为“快速普及”的策略能够实施的条件。
为用户创造价值是净水机企业核心工作!许多人没有想过,也没有能力想!