博主按:本书目中所有书籍,我均认真学习过,个人认为十分的有价值.为此,我推荐所有致力于管理咨询工作的朋友们阅读一二.
   
    一. 为加深或加快对管理咨询的理解,我建议大家阅读以下资料:
    1.《麦肯锡方法》, （美）杜塞尔 著，张薇薇 译,机械工业出版社;
    2.《麦肯锡意识》, （美）拉塞尔,（美）弗里嘉 著，龚华燕 译,机械工业出版社;
    3.《麦肯锡工具》, （美）弗里嘉 著，赵银德，季莹 译,机械工业出版社;
    4.《麦肯锡传奇》, （美）埃德莎姆 著，魏青江，方海萍 译,机械工业出版社;
    5. <用演示说话-麦肯锡商务沟通完全手册>,(美国) 基恩·泽拉慈尼著,马振唅马洪德译,清华大学出版社;
    6. <用图表说话-麦肯锡商务沟通完全工具箱>,（美）泽拉兹尼著，马晓路，马洪德 译,清华大学出版社;
  
   
    二.为加快系统认知企业经营管理体系,我建议大家阅读以下资料:
    1.<企业经营定位-明晰企业发展战略>,张大亮刑以群著,机械工业出版社;
    2.<打造科学管理平台-从不规范到规范>,刑以群著,机械工业出版社;
    3.<企业文化建设-重塑企业精神支柱>,张大亮刑以群著,机械工业出版社;
    4.<组织结构设计-规范分工协作体系>,张大亮刑以群著,机械工业出版社;
    5.<公平的报酬体系--营造企业持续活力>,张大亮刑以群著,机械工业出版社;
    6.<客观的考核体系-提升执行力的利器>,张大亮刑以群著,机械工业出版社;
 
  
    三.为提升站在战略的高度去看待企业的经营管理问题，建议大家阅读以下资料：
    1.<战略管理-研究注记.案例>(第2版), 黄丹,余颖编著, 清华大学出版社.此书为战略研究的基础阅读资料;
    2.<重新认识定位>,  侯惪夫编著,中国人民大学出版社.此书为深入研究战略定位的综述阅读资料;
    3.<发现利润区>, （美）斯莱沃斯基 等著，凌晓东等译,中信出版社.此书为延伸经典阅读资料;
    4.<利润模式>, （美）斯莱沃斯基 等著，张星等译,中信出版社.此书为延伸经典阅读资料;
    5.<发现商业模式>,  魏炜，朱武祥著,机械工业出版社.此书为延伸丰富阅读资料;
    6.<重构商业模式>,  魏炜，朱武祥著,机械工业出版社.此书为延伸丰富阅读资料;
    7.<竞争优势>,（美）波特 著，陈小悦 译, 华夏出版社,此书为延伸经典阅读资料;
    8.<蓝海战略>, （韩）金，（美）莫博涅 著，吉宓译,商务印书馆.此书为延伸经典阅读资料;
    9.其他可阅读<哈佛商业评论><麦肯锡论丛>相关经典文章以及相关财经杂志,培养商业感觉与商业评论意识.
    10.网络上可以搜集到的国际知名咨询公司的战略咨询报告以及方法论,可以适当解构加深理解.
 
   
    希望大家努力,没有谁是真正的专家,只不过他看得比较多而且思考的比较多而已,其实说他们思考的多也有点过,只不过他们下苦功夫完成了知识的综述.只要努力,我们谁都可以做到,关键看个人的意愿.这个过程,在于坚持. 只要大家认真坚持18个月,阅读-整理-复述-演讲,我保证大家修成正果.
    祝福大家!