---- 中小企业融资，该写什么样的商业计划书？
   从没写过商业计划书的中小企业老板，往往这样说：

   “其实这些，都在我脑子里，我只不过找个人把他们写出来而已，，，，”

   ----真的都在脑子里吗？未必！

    首先来看看，要融资的小企业，大多是不是属于下边企业类型之一：

1、企业没有核心优势产品，真正的高利润走量大产品基本没有；

2、企业缺乏完善的部门，企业最关键的人还是销售人员---他们让企业存活下来；

3、过去的财务收支往来都是一笔流水账，知道收支多少，但根本不知道年收益率是多少；

4、没有核心技术，没有核心营销优势，没有良好资源，总之，，，很多都没有，，，，

    大多要写商业计划书融资的中小企业，都是解决不了银行信贷问题的，而既然银行不

放贷，那么，说明风险系数还是非常之大的。

    然而，很多中小企业经营者，要求撰写者按照“脑子里的意图”写商业计划书时，就

就把企业的狂想写进去了，然后，写来写去，越来越觉得象是在看神话。

    1、多烂的企业也敢谈上市，不管是纳斯达克还是创业板，，，尽管老板也没搞明白这样区别。

      2、往往只把自己优势的地方一写，而企业的发展薄弱点，却认为是无关紧要的部分---其实，

   正是因为这些部分不完善，导致了你今天需要通过其他渠道去融资；

      3、明明是落后的、七拼八凑的产品，也敢说投资巨大、领先国内水平，，，，，

      除非，风投是人傻钱多，才会给这样的老板和神话版商业计划书投钱。

     ---- 可是风投，真的是人傻钱多、见了几页计划书就能相信你吗？

      远翔神思咨询（www.jihuashu.net）作为常年为中小企业服务，撰写各种用于融资的商业计划书的机

构，郑重的提醒中小企业，请和您委托代写商业计划书的机构保持良好合作，听取专业融资策划人士的意

见，不要一意孤行，拿着写神话的心态来写商业计划书。

      他们还做出了如下建议： 中小企业的融资商业计划书，需要这样来写：

1、突出企业的竞争优势，恰如其分的突出企业竞争优势，点出自身定位及战略发展方向。

2、也不要过于规避企业的短板，毕竟中小企业都有自身弱点，投资方更看好的是市场的广阔性以及项目的前期经营效益、经营团队的管理经验。

3、融资后能给企业带来的改变要写清楚，融资用途切记写的过于平淡，会给人感觉即使投资给你，状况也不会有什么改变一样。要确保资金能带来企业很大的改善，要把融资后，能给企业带来的经营质量的改变，写清楚，让投资方明白投资的价值和可能得到的回报率。
 

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