机制之现象与事端3　公平激励

　　自从打破八级工资制进入开放搞活以来，多少年中从来都是管理层给岗位职工定薪定酬，管理层则自己给自己定薪定酬，而且给职工定薪定酬时严格掌握低于经济效益增长、低于劳动生产率增长的“两低于”原则；而给高管们定薪定酬时，却在谁也说不清的合理拉开差距的前提下，“韩信将兵多多益善”了。至于企业向上级向政府作出说明，就都在“人均工资”里了。

　　企业运行中的机制，最管用的是利益激励机制。利益激励机制的科学有效，就在于激励之公平。所谓公平，绝不是利益均沾的意思，而是要论功行赏，利有所值！论功行赏，古来有之，现在许多企业却往往做不到，不愿做。于是停留在“给你多少是多少”、“有了差错就罚，狠狠罚，有了成绩是你应该做贡献”的一潭死水中。

　　建立公平激励机制的目标是什么？是让企业中不论在什么岗位上的职工都有比董事长拿钱多的机会！职工在这样的激励机制下才会有奔头，才会真心实意去创造！古人尚且知道论功行赏，而今企业里特别是高管层中的既得利益集团却是把权和钱紧紧捆在一起。

　　横看众多企业，组织机构是个金字塔，利益分配却是个倒金字塔，这种分配制度、分配机制，受权力所支配，为既得利益者所利用，以至于惹得差距日大、人心日远。竖看企业历史，这种不公不平不正的分配制度分配机制，连过去的八级工资制都不如。过去的八级工资制还让工人有学习技术的动力，有各尽所能按劳分配的心理平衡，有提高收入的盼头，有相对职业生涯设计的稳定。

　　科学发展观提出好几年了，以人为本开始成为治国理念的核心。国企改革成功与否的关键就在于企业分配制度的改变，在于企业科学激励机制的建立。因为，公正公平的分配制度和激励机制所体现的，不仅是对劳动、对人才、对创造的尊重，也不仅是能带来人们对物质需求的心理平衡，而更是企业活力源泉喷涌不竭的保障！广大职工的积极创造激情才是企业活力的源泉！在现实不公不正不平的企业分配制度下，在企业既得利益集团社会责任缺失的状况下，职工人心离散，劳资矛盾加剧，堵塞了言路，压抑了热情，深化国企改革如何成功？

　　试想，如果还在继续只拿着员工当劳动力，只停留在以权力级别为中心的薪酬制度上，还甚至对员工的合理化建议重大技术改进或据为己有、或漠然处之、或员工就应该尽义务做贡献上，那才真正使国企面临发展危机！要知道，如今的共产党人是以既要推进经济社会的发展、又要推进人的全面发展双重目标为己任的，共产党所治下的企业对这个双重目标也概莫能外，企业的激励机制就是要着眼于在企业里推进人的全面发展。

　　当这种能让每一位员工有拿钱比老板多的机会的激励机制建立起来的时候，企业的利益分配就公开了，就公平了，就公正了！企业的员工就会人心重聚，就会一心一意学技术、就会心无旁骛的敬业，就会千方百计开发自己的潜能发挥自己的主人翁作用！

　　难道建立一种能让每一位员工有拿钱比老板多的机会的激励机制没有道理吗？难道建立一种能让每一位员工有拿钱比老板多的机会的激励机制很难吗？

　　应该不是很难，只要在现行工资结构、现有职能范围条件下，增设一条就可以了，这一条的内容就是：干好本职拿工资，多做贡献多得奖，谁的合理化建议多、技术成果多、正常工作之外的奉献多，就按所产生的效益四六分成，职工得小头，企业拿大头。三七、二八、哪怕一九分成也行，不叫分成叫奖励也行。哪怕门卫、仓库保管、自行车管理员、卫生清理人员，只要他在干好规定的本职工作基础上，有建树，有创造，有合理化建议成果，就要按所产生的实际效益进行重金激励，企业万万不可草鸡！不用担心职工收入过高，职工的收入由个人所得税去调剂；也不要担心职工收入超过董事长，超过了有什么不好？只能说明强将手下无弱兵，说明董事长是个有眼光有胸怀有群众观念的领导，职工群众会更加拥戴你！

　　创新发展的成果要惠及人民群众，企业中创新发展的成果当然也要惠及职工群众！国企中多年来最响的口号之一是“发扬老黄牛精神，无私奉献为企业”，可是，如果缺乏了公平的激励机制，职工奉献越多，高管就拿的越多，职工有时还不能沾点光，这种奉献会演变为风险！要知道，身为职工群众的人也是有精神的，尊他为“人”的时候，他可能非要做“牛”，让他做“牛”的时候，他就要做“人”了。

　　所以，企业机制的改革创新，要从建立利益激励机制开始，这有利于创新氛围的营造，有利于职工积极性的调动，有利于形成企业的凝聚力和竞争力。