现代CFO的挑战
1、组织建设;2、招聘及任免(A、用人需求,B、面试,C、不合格员工处理);3、培训;4、绩效考评;5、工作沟通;6、激励;7、经费审核与控制;8、工作报告;9、表现领导能力。
企业的最高决策者在决策时常常忽视税收因素,都是全部交由财务这个“事后”部门全权处理,因此,会给企业造成了巨大的财税管理风险。
因此,清华大学应企业要求,开设了开设系统的财税管理课程,帮助中国企业全面提升财务及税收管理能力,为企业培养专业的财税管理人员,全面提升企业财税管理水平。此课程邀请了袁立(北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授),吴春明(著名财务管理咨询师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验)等众多著名的专家前来教授。
课程共分2大模块,财务管理和税务管理。
报名条件,学习时间,课程设置,证书发放情况请见:
清华大学财税总监高级研修班
更多专业请咨询价值中国商学院:010-85759688 赵老师