（ 依据录音整理）

时间：2010年6月19日下午4点-9点

地点：中国人民大学明德主楼734会议室

人物：中国人民大学经济学院顾海兵教授及各级各届有缘学生

背景：2010届毕业生欢送聚会

WT：三个感受吧，第一就是祝贺今年顺利毕业的同学们。因为顾老师是一个很严格的质检员，感觉这一届的师弟师妹没跟我们那一届一样，感觉挺紧张的。（三个毕业生中，LJB跟你一样是去外省，外省其实还不错），对你们表示诚挚的祝贺。第二个就是就这个机会对顾老师表示一下感谢，以前都没说过，感觉可能很虚，其实不是那么回事。感觉这个师妹对顾老师研究很深（没有，我只是听家里人说的），不知道大家除了在毕业时研究顾老师，在其他方面还有研究没有，我和ZHM在进人大不久就开始研究顾老师，研究顾老师也学到很多东西。比如顾老师制定的很多规则，可能在学校时做的不好，但是在工作中践行了，比如守时和守信到工作中是很重要的。按照顾老师的原则我都是提前完成，可以先不交，你要是先交了，领导可能看你做完了，再给你派点活，有这样的。第三点就是今天来认识了不少师弟师妹，在工作中可能有不少人际关系，我感觉这个血缘关系也是很重要的关系，在工作中可能帮助更大，我们工信部就有好几个，可能下去工作就会方便很多，这是一点。还有就是对即将工作的师弟师妹，我有一个感受，就是不管在学校的时候老师满不满意，在学校呆了这么久，书生气还是有一些的，我感觉顾老师可能书生气还是比较重的，而是你在学校是一方面，工作后是一方面，学校人到社会人的转变要快一些，这也是很重要的，虽然我不是顾老师很得意的弟子，但是到了单位之后，这种在学校的气息还是有一些的，成了傻子了，这不好，活没少干，但是除了工作之外的东西可能注重的不够，这要注意一下，到了工作之后，这种角色的转换要快一点，工作中你所在的部门、单位，你要把它的历史掌握尽快的熟悉，这对你办一些事情是很有帮助的。然后就是SJL说的一点，可能顾老师不赞同，但是我还是赞同沈继楼的观点，咱们平时看电视，报纸的时候，号召全党，全国人民团结在谁谁谁周围，可能顾老师不同意，我感觉大家都是顾老师的学生，还是应该以顾老师为纽带，团结起来，多联系，今天来了不少新的师弟师妹，我刚数了下，可能认识十来个，其他的都不认识。在工作中还是在生活中，希望大家互相帮助。（顾老师：作为老师可能就是一个阶梯，刚才你们说顾老师可能对我不是很满意，这个是这样的，要看时段，满意呢，要看很长的一个时段，比如你看有的弟子可能在学校的三年我不是很满意，但是工作之后我很满意；有的人可能三年之中非常不错，但是离开之后就跟我没有任何联系了，那就很难说了，就谈不上满意不满意了。所以说这个满意就是个动态的东西，不能下一个结论对谁满意不满意，这个不是一个对错的问题，就是一种沟通吧，也许WT上学时跟我的沟通不是太多，当时三个人中你的沟通少一点，沟通中肯定就会增加感情，沟通少不是说就没有感情，有的人表现方式也不一样，有的人内向一点，不喜欢沟通，有的人外向一点，所以不能用满意来做出判断，这是一个长期的交往，做的是一个横向的交往，比如你搞研究，忙不过来，也可以帮你查点资料，对不对？很多方面都会出现，多一个朋友多一条路嘛）

LW：我先说一点，因为我工作时间也不长，还不到一年，现在还没过试用期，所以可能跟师兄比起来，可能体会没那么深，就是一点自己切身的体会，就是要告诉在校的学生帮老师做课题，在很多地方、很长时间都会有许多意外的收获。因为我就是现在在保险公司，做的和学的完全没有关系，做的是客户管理与客户分析，完全脱离了宏观经济这个圈。刚工作不久，我们领导可能也是考验我，也是给予了一定的期望，就是让我对公司的客户做一个划分，看怎么分配，自己做一个东西，当时真的很蒙，后来就想起来跟顾老师做课题的时候，顾老师是怎么把宏观经济划分为不同的指标，然后就模仿这一点点的套到客户划分里去，然后怎么打分，一点点的找数据，按照这些思路，做出来一个东西，我们领导特别满意，直接呈给董事长了。董事长在一个大会上就表扬了，还在年终给了一个奖，然后我们领导也特别喜欢我，还给我评了一个最佳新人奖。我当时就想着完全得益于跟顾老师做的课题，因为我工作的时间也不长，跟顾老师的时间也不短，可能比沈继楼短，四年，有时候做的也很痛苦，但是真的会有回报的。就是这么一点小体会，就是要工作了，要有期待，可以在心里有一点小期待，但是不要在工作上抱怨，领导要你干什么不要抱怨，这是对你的一种考验，也是对你的器重，是一个非常难得的经历。就这么多吧！（要有期待但不要有太多期待）

JKA：我就简单的说一下吧，我是第二次参加这种聚会。刚毕业的师弟师妹越来越优秀，谈吐啊，说话啊，比我们当时优秀很多。然后就是非常感谢顾老师能够给我们创造这么一个平台，让我们坐在一起，分享各自的经历，我觉得人生就是一个联通的蜘蛛网，你在这边，别人在另一边，大家因为某种原因就可以在一起，因为顾老师的这种召集我们就可以见面，更多的联系，前段时间我的领导的孩子高考，就跟他聊起来，在某些方面的看法，就是北京的孩子，他们不愿意北京的孩子去外地上大学，就是因为它的本科同学都是外地的了，这样的话，他的人脉就只有高中同学。顾老师给我们创造这种机会，就跟北京当地的这种观念一样，这种成长，对人脉的看重，以后不一定怎么就有联系，对你来说，可能很困难，对我来说很轻松，前段时间有一个三年没有联系的人，他喜爱的房子被拆迁了，然后来北京有一个媒体，说能够给他解决问题，就来问我是不是可靠，然后我又给我一个三年没有联系的人联系，就是见过一次面，正好就是他之前做过一个这样的案子。我就是想说顾老师发起这种成员会，不管是顾老师也好，还是我们这些成员也好，就是能够腾出一点精力一点资金来推动这么一个事情。第三个就是我有一个体会，靠单位，靠组织谋求一种稳定性，一心投入在工作中，但更多的还需要关注一下宏观经济的情况，就是除了工作以外，还要关注这个社会的发展，不然等你想买房的时候，已经天价了，当你想投资时，可能已经晚了。就是觉得除了工作，就应该关注经济的发展，关注自己的资产的保值升值，我刚毕业的时候就是还贷款了，后来一直没买房，也没想要买，等到要买的时候就晚了，也就是简单谈谈自己的体会，非常感谢顾老师。（顾老师：可以谈谈工作中的体会，教训，对他们在校的帮助会很大）可能之前跟领导的沟通也不多，所以走之前领导就很不满，（那你的意思就是？）就是还要和领导多沟通，很有必要。（顾老师：每周发个邮件很有必要，这就是指标）我工作两年换了四个办公厅主任，磨合的时候可能有痛苦，但是应该尽快适应，越不适应，你就越痛苦。