很多人都预测2009年会是山寨上网本爆发的年份。但事实却是大相径庭，业内比较认可的数字是，2009年，中国的山寨上网本的出货量大约在100万~150万台之间。这和山寨手机每年动辄过亿台的销售形成了鲜明的反差。为什么山寨上网本会遭遇滑铁卢呢？

　　黄建新的观点很简单：上网本的行业属性决定了这是一个门槛低，利润低，技术复杂的产业，更重要的是它的市场培育期是缺失的，这是山寨遭遇滑铁卢的关键所在。

　　2008年底，作为英特尔的合作伙伴，微步电子已经推出了采用英特尔上网本的样品，并且英特尔也在业内进行了推动，这都属于正常的程序。但是很快，黄建新就发现这个市场的苗头不对。到了2009年3月，每天都有很多的客户在微步公司的门口排队要求合作。我们就劝他们要谨慎，“任何东西出来总是要倒下一批的，为什么不等倒下的差不多了再去看呢”。很多人都等不及，我们只能告诉他“我们没有什么精力陪你玩，你这样不行”。

　　“去年想做山寨本的其实都是之前没做过笔记本的人。特别是那些错过了山寨手机市场爆发的人，都被忽悠过来啦。真正之前做过电脑的人都很谨慎。”黄建新说。

　　黄建新去市场上摸了个底，发现当时的市场是虚假繁荣。“我们估算当时国内上网本的生产厂大约在五百家左右，每家就算只做一百台那就是五万台，实际上远远超过这个数。开始的时候大家都很疯狂，觉得这会是又一个山寨手机，很多渠道都开始拿货，一级经销商，二级经销商，再到柜台，最后你会发现通路里货很多，而生产商会产生错觉，认为需求很高，出货量很大，但是实际在渠道商手里。”

　　研发端也是不成熟的。在手机的市场上，联发科提供的产品对于再开发的要求是很低的，但即便如此，这个行业里的开发公司也超过两百家。但是，电脑开发要求是很高的，在中国大陆，有能力开发出达到笔记本基本要求的公司绝对不会超过五家，因为它是有很高门槛的。所以你会看到去年所有的山寨上网本好像都是一个模样，而且质量还都不稳定，“那都是一些不负责的人瞎搞出来骗那些想赚快钱的人的。”黄建新认为。

　　还有一个不能忽视的因素是电脑产业的统治者英特尔。威盛希望自己扮演挑战者的角色，但是在英特尔强大的压力下5个月不到就推出了解决方案，结果当然可想而知。联发科的成功很大程度在于对手的麻痹和之前长时间的行业积累。威盛和联发科所处的市场环境是不可同日而语的。

　　“我跟英特尔有接近二十年的合作。事实上，我认为英特尔也未必就反感山寨，在DIY市场，英特尔的产品同样在渠道里大行其道。关键是不能轻易破坏旧有规矩。”黄建新认为。

　　正如罗马不是一天建成，黄建新相信：笔记本电脑由中国大陆的公司设计和制造是一个必然趋势。“在我们的平台上只有合作者，大家会为利益分配进行争论，但是绝对不会有打倒谁，颠覆谁的问题。这也是我们能同时成为英特尔、威盛这些芯片大佬合作伙伴的原因。我们欢迎共赢而不是革命。

　　来源：虎翼商城网 / 2010-04-05