中国兵器工业集团注重中青年经营管理人员创新能力的培训
（兵月）

2010年4月14日，中国兵器工业集团公司2010年第一期中青年经营管理人员培训班在兵器人才学院开班。举办这期中青年经营管理人员培训班的目的是通过集中系统的培训，在全体学员中培育四种文化，即激情文化、竞争文化、创新文化和责任文化；提高五个意识，即使命意识、责任意识、竞争意识、创新意识和忧患意识；提升六种能力，即战略研究能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力、统筹兼顾能力和团队建设能力。
2010年5月25日，曾为大庆油田、海尔等单位提供过创新培训服务的管理创新专家、精细管理工程创始人刘先明，应邀为中国兵器工业集团公司2010年第一期中青年经营管理人员培训班讲授管理创新课。

刘先明结合其丰富的实战经验，重点围绕管理新观念、创新的五种方法、管理创新的内容、精细管理工程、文化创新等方面进行了深入浅出的讲解，刘先明教授的讲授，以其实战性强、实用性强、实效性强、互动性强，而与具有激情文化、竞争文化、创新文化、责任文化的培训班学员们产生了共鸣，受到了学员们的普遍好评，一些学员还表达了期望能再次聆听刘先明教授讲课的愿望。

附:中国兵器工业集团概况
http://www.cngc.com.cn/intro1.aspx
    人民兵器工业是我党最早创建的军事工业部门，也是新中国国防科技工业的摇篮。 1931年10月，中央军委在江西兴国县官田创建了我党历史上第一个兵工厂—中央军委兵工厂，由此揭开了人民军事工业的新篇章。 在革命战争年代，广大兵工战士不怕牺牲、艰苦奋斗，涌现出一批以“中国保尔”吴运铎为代表的英雄模范，为革命战争取得胜利做出了重要贡献。 新中国成立后，兵器工业抽调了大批管理干部和技术人员，支援航空、航天、船舶、电子等国防工业部门的创建和发展，为新中国国防工业建设奠定了基础。
    中国兵器工业集团公司是1999年7月根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策，在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的。集团公司不仅是我国陆军武器装备的主要研制、生产基地，同时也为海军、空军、二炮等诸兵种以及武警、公安提供各种武器弹-药和装备，是我国国防现代化建设的战略性基础产业。
    集团公司组建以来，全系统上下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以科技创新和改革调整为动力，抓住机遇，迎难而上，坚定不移地实施“精干军品主体、放开民品经营、发展高新技术、培育核心业务”的战略方针，紧紧围绕建设高科技国际化兵器事业和打造有抱负、负责任、受尊重兵器团队任务，大力度培育和发展兵器高科技、海外战略资源开发和军民结合高新技术产业，大力度推进和实施改革脱困与专业化重组调整，在改革发展上成功实现了“四大跨越”，开创了发展兵器高科技的新时代，迎来了兵器工业的新辉煌。一是军品发展实现了由传统兵器向高科技兵器的跨越，二是民品发展实现了由无行无业到重点打造重型装备与车辆、特种化工与石油化工、光电器件及新能源新材料等军民结合的高新技术产业的跨越，三是国际化经营实现了由传统进出口贸易到国际化经营的跨越，形成有全球竞争力的国际化经营产业链，四是集团公司实现了由扭亏脱困向持续发展、科学发展的跨越。自2004年以来连续5年荣获国资委A级中央企业，2009年实现主营业务收入1618亿元、利润总额52亿元，总资产近2000亿元左右，员工30万人，开创了兵器工业科学发展的新局面，集团公司正在朝着向国际一流的防务集团及我国重型装备、特种化工重要产业基地阔步前进！