大悲院的小鸟

   朋友说一个在美国政府做CIO的朋友回来了，想一起交流一下政府信息化的心得。于是，跑到市区去见他们。天津市区我唯一熟悉的地方就是大悲院，于是正好我就到大悲院等他们。
   虽然是佛门之地，但这里依然充满了肮漳。在大悲院的门口有许多奄奄一息的小鸟，看着他们，我真想把他们带走。但我只是坐在它们旁边，没有做任何动作，因为我就算带走它们，我也没有能力让它们活下去。这就是它们的命。它们不过就是这些可恶可笑的人类的牺牲品。
   旁边一个大妈，大声的给小鸟说：快飞走吧，不然你们又要被抓走了。我心中疼痛，于是，也默默给小鸟说：要坚强，要坚强。清铉的命运与你们一样，也是这样的牺牲品。从小被家庭牺牲，长大被社会牺牲。要摆脱这样的命运，只有一个办法，那就是要坚强起来，要让自己脱离群体，但又不能单独起飞，你们要选择好自己的小团队，不要眷念群体性的生活，要飞出去。与自己选择的小伙伴们一起脱离群体，离开这个地方，让自己的翅膀坚硬起来，永远不要回头。
    这些小鸟就是所谓的大悲院放生鸟，游人花钱可以把他们从鸟笼中，所谓的买出来，放生。但它们几乎都在大悲院的树上与地下停留，因为它们害怕失去群体。于是，过不了多久，他们就又被人抓进鸟笼。他们只是别人的赚钱机器。
   几乎每个大悲院门口的树下都有很多这样小鸟的尸体，以及很多奄奄一息的鸟。受伤的鸟。等待它们的就是死亡。其元凶就是这些在泥像面前跪拜的人，排着队去跪拜的人，心中想的全是自己的私利。求菩萨满足他们的欲望。
    清铉是一个缺香火的人，所以常到庙宇中偷一点香火，但在天津我不会要这些香火，因为这是一种不纯净的东西。所以我应该不会再去。

    见到朋友后，不免也谈些佛与缘。但他们一听我谈这个，背皮就发麻。他们很反感。其主要原因就是他们现在的老板，就是一个学佛的人，连公司内部都供有大佛，给我说这些的时候，刻意强调了一下，不是常规的那种，而是与庙宇中一样的。很感兴趣，然后多问了一下。
    从问的情况看，有两点是可以确定的，一是这些年轻人根本不懂老板的心，在我看来他们老板是一个可怜的人。第二是，他们老板有点走火入魔了。
   于是说，如果有机会，可以去见见他们老板，帮帮他。他们听到我说，异口同声的说，我今天说的很多话与他们老板一样。他们老板也常喜欢说帮帮谁的，口气完全一样。
    谈到工作，我觉得这些他们心中并没有找到方法，暂时的方向都还没有找准。这也许与他们年轻有关，我能理解他们这代，但他们这代是很难理解我这代人的。相差12年，是具有的代沟的。我们每一代人所做的事情，一定都是自己认为是对的，但到底谁对，只有时间才能检验。
    对于我来说，如果老板是玩虚的，走的是关系型销售的路子，那么，我必然要做实事情，每件事情都做实在，不玩虚的。只有做对社会，对于大众，对于客户都有价值的事情才是真正的正确路线。与老板有冲突，就要去说服老板，因为正确的东西，永远都是唯一的。
    要体谅自己的老板，老板有怪毛病，一定有原因。不理解，无所谓，但不要学老板也玩虚的，也瞎搞关系营销学，永远要保证正常的商务行为。在清铉看来，一个老板变成了这样，一定心中有解不开的东西，一定在其内心，他一会儿感觉到强大，一会儿又感觉到无助。如果他们的老板真的如同他们说的与我的口气很相识的话，那一定如此。心中交际着各种各样的味道，但却有苦说不出。从这些看，的确，他们老板很有佛缘。但他们老板不会是一个好的CEO。他会是一个非常棒的董事长，但不是一个好的执行层，由于没有正确的了解自己，正确的定位自己，于是他失去了方向。
    我想，我这只小鸟，当终于飞起来的时候，我的员工们会怎么看我呢？员工会喜欢我吗？！也许有一日，我也会疯狂，也是因为麻木，而开始变得与别人一样。