4月9日，在华南师大的科学会堂，覃曦老师和200多名企业家一起探讨如何提高企业绩效。很多企业家都感觉在目前的竞争年代，人是第一位的。很多企业家感慨自己公司中的小和尚太多，正所谓“做一天和尚撞一天钟”。企业家门寄希望于能够招聘到主动积极的小和尚、寄希望于小和尚悟性很高、寄希望于和尚以寺庙为家，寄希望于和尚用心把事情做好，这样的和尚有吗？多吗？如果这样好和尚跳巢了，请问老板你怎么办？如果这样的和尚拉起一面旗，自立门户，老板你又能怎么办？
       企业家依赖人，更应当依赖于一套系统方法，包括一套科学的、快速培养人才的方法。系统一旦植入公司之后，团队中的每一个员工是根据这个系统和系统中的工具进行工作，让每个人都能产生最大的价值。很多老板把希望寄托在员工上，而不是系统上。希望员工积极主动、悟性极高、这样的思维本身是很有危险的。

      上海四川商会的刘部长会后说：“没听覃曦老师课前，以为自己是个人物，一个人就可以把企业做的很好。听课后才发现，要把企业做强、做久，真是需要用系统培养出一个团队呀。”

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