缓解招工难行业协会应该做些什么？
谢良福
从1-3月份的生产情况来看，后危机时代的玉环机床企业正值生产火红，销售业绩良好，但企业家们也有烦恼，那就是因为工人难招、技术工人难觅的问题，这边累坏了各个企业负责招工培训的人员，那边老总思量着花钱不少，真正培训出来的合格工人却寥寥无几，加上培训所花不菲，心里总是无法释然。
众所周知，企业培训一名合格的工人不是一件简单的事情，培训并培养一名合格的技术人员更是一件极为不易的事情，长期地留住并发挥技术人员的应有作用，可谓是一件极为困难的事情。
对于机床企业来说，并不是谁报名了，谁都可以成为机床制造工人，而是所有新招收的人员是要经过两期培训的。因此，让我们帮企业来算算新招收合格工人的一笔培训帐。设定一个企业新招收100名人员，经过第1个月培训，可能留下来的只有50人，花去的培训费用（受培训人员工资100×1000元）10万元，负责培训人员2名工资（2×3000元）0.6元，场地及交通等费用平均每月（200×30=6000元）0.6万元；合计11.2万元；接着是上岗培训，50名人员留下的可能只有25人合格，期间花去的培训费用（50×1000元=5万元，6000+6000=1.2万元）合计6.2万元。由此可见，企业真正培训25名合格的工人，两期的费用累计需要17.4万元，平均每人要支付近7000元。
培训新工人的目的是为了扩大再生产。那么投入一个工人的7000元培训费，应该在这个工人所创造的产值中获取利润得以收回。7000元需要的产值是4.6万元。同时，这名工人从第一天上岗工作开始，就要考虑平均每月工资加住宿3000元（如今玉环的劳动力价格），一年便是3.6万元。按照劳动创造产值来分配利润，需要24万元产值，加上培训时所需的产值，那就是28.6万元。此外，再加上企业管理、生产场地与营销服务等费用5%，技术投入费用3%，即投入28.6万元产值中，所需的相应费用2.3万元，那么转化为产值应该是15万元，累计这一名新工人需要全年创造53.6万元产值。在玉环，每个机床工人每年所创造的产值平均在40-50万元之间。对于企业来说，一名新工人第一年为企业所创造的利润，除了解决这名新工人的出路问题之外，就是对国家税收的贡献，至于企业的利润积累，还不在考虑之例。
因此，一个机床生产企业如果今年新增加300名新工人，必须创造产值1608万元。从表面看，这个企业一下子跃上了新台阶，实际上，企业所得的利润与积累，必须通过严格的科学管理才不至于跌入负数的陷阱。
面对我们的机床企业普遍存在而需要迫切解决的问题，协会应该为企业做些什么？以下三点是当务之急：一是协助企业兴办新工人培训筛选班；二是积极与部门协作，为企业分担不涉及技术培训内容的培训任务；三是争取政府部门出台鼓励企业培训新工人的优惠政策。