从“券券通吃”看策划(原创)

最近麦当劳推出堪称全球麦当劳的经营历史上闻所未闻、市场学上也是史无前例的一个奇招——“券券通吃”，消费者拿任何品牌的鸡翼折扣券都可以在麦当劳使用，并且再打9折。这也就是说，消费者拿一张肯德基炸鸡优惠券，也可以在麦当劳使用。
从表面上看，这则事件仅是一般的“价格战”，肯德基率先开战，两只辣鸡翅减价，由原来的8元变6元，麦当劳随即反击——两只鸡翅由7元减到5元，并且使出奇招“券券通吃”。（4.5元）

一。经济危机

生存面前，斯文扫地。

二。策划应对

看似上策的下策。好象是省纸省力省路,但一招并不能击敌毙命，反因其受辱，何必图一时之爽。看来大公司也有小儿科儿.

三。背道而行

从国人的伦理道德观念来看，MDL本次策略有些下作--不要被对手赶着作出不明之举。

KDJ胜于无声回应。

四。深谙中国文化的KDJ

KDJ从一进中国就学会了"物竞天择，适者生存"。瞄准洋快餐的中低市场，产品在变，就连POSTER也在变，看看历年来的春节剪纸招贴，在一步步消除文化的隔膜，寻求同感好感。试图建立“共荣圈”，在中国的变化是以万变应不变,不会束缚于CI，VI。

从这一点来看，KDJ的做法更比较中国化，不会因为你见个**，我就见个什么赖达,也搞个"吃通券券"出来.

券券通吃，使用简单,问题不简单。

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2010-3-3