2010年2月21日至22日,新年返岗之初,上海海虹·今辰药业在公司总部举行了百人参加的“2010年大型营销培训”。本次培训根据不同类型的营销人员作了具有针对性的专业培训,经过此次培训,从理论及实战上给予全体营销人员指导,从而提升全体营销人员的业务实践能力。使全体营销人员做到胸有成竹,整装出发。
公司向来有注重员工培训教育的传统,旨在通过培训不断提高员工的职业素养和工作能力。本次培训主要包括《专业药品销售技巧》、《成功的省区经理的管理与领导力》、《OTC如何借助渠道开发第三终端》等专题。
为达到更好的培训效果,今年公司特别邀请了北京群英管理顾问有限公司的著名培训师姬涛老师,对公司新药部近百名营销精英进行了为期两天的《专业药品销售技巧》专题培训。姬涛老师运用生动活泼的语言、鲜明对比的实例,给予学员专业药品销售技巧的理论分享,同时结合实战角色演练加深印象,获得了参加学员的积极响应。通过这样的培训方式,在增加公司营销人员专业技巧的同时,也增强了团队精神,相信通过本次培训,各位营销精英一定能增强与医生沟通的专业性,提升服务的专业能力,增强销售效果。
同时,为提升区域经理的管理水平,今辰药业特邀请上海鹰雁企业管理咨询公司培训总监、制药行业资深的金牌讲师周老师,为公司区域经理进行了《成功的省区经理的管理与领导力》专题培训。周老师从“新形势下的医药销售模式转变”入手,引出各省区经理对自己角色和职责的思考;再从“掌握与医药代表协同拜访和销售辅导的关键技能”、“销售管理的跟进工作和具体细节”、“省区经理对代表的激励管理”、“团队建设与凝聚力”等角度,对省区经理的管理职能作了全面专业的培训指导。
考虑到今年公司将在部分第三终端及OTC有所作为,今辰药业特邀请北京凯文金企业管理顾问有限公司,为商务部及今辰药业旗下商业公司的销售人员作了《OTC如何借助渠道开发第三终端》的培训。凯文金资深培训师,对新医改环境下医药营销的机遇与挑战、第三终端的现状与发展趋势进行了深入分析;对第三终端的运作模式和关键要素、市场开发策略、深度分销管理、销售队伍管理等进行了培训。并着重对“第三终端成功市场运作模式、针对周边市场下游分销商的推动模式、针对分销商的主动推广模式、第三终端的开发难题解析与关键要素分析”等营销人员普遍关注的问题,包括周边市场的营销思路、促销的选择,以及常用通路合作的促销方法等进行成功案例分享,受到良好效果。
通过此次为期2天的集中培训,今辰药业营销系统全体人员都得到了具有针对性的培训。相信通过本次培训,省区经理管理水平得到提升,新药代表及普药营销人员营销技能得到加强,团队精神也在培训中得到凝聚。
今辰药业始终坚持以“良药报天下,今辰为人民”的企业宗旨,相信在专业的培训机制以及各位领导的大力支持下,今辰药业在2010年将会稳步、快速的发展,取得全新的成绩。