——2010年人代会博客（5）

　　最近我们看到陷入“召回门”的丰田章男很尴尬，2月24，在美国国会听证会，就丰田汽车召回问题，接受美国国会议员的现场质询；3月1日，在北京举行说明会，他为召回事件向中国消费者表示道歉。因油门踏板踩放不顺的潜在问题，丰田将召回北美的590万辆，在中国市场销售的丰田进口车4万辆和国产车7.5万辆。同时，也在考虑召回欧洲市场上近200万辆丰田汽车。这样，卷入“踏板门”而召回的丰田汽车数量将达800万辆之巨，是有史以来最大规模的一次汽车产品缺陷召回事件。

　　有人不理解丰田为什么会这么大规模的召回，不知实情的消费者还以为日本企业做事严谨，对缺陷产品防患于未然呢？其实不是，如果他们不这样做，将会面临巨大的灾难。比如在美国，凡厂家隐瞒严重的质量缺陷以及相关事实真相，将根据美国国会通过的新交通安全法规，有关负责人在最高刑罚将由之前的5年增加到15年，而厂家也将付出高达1500万美元的罚金。

　　“坦白从宽抗拒从严”，丰田的汽车召回是他们不得不的选择。这也是为什么在“召回门”事件中，丰田对中美汽车的召回不能一视同仁，原因很简单，我们国家没有与美国那样完整细致的法律法规，他们是根据不同的规章制度采取了不同的对应措施。永远不要指望企业的“道德”和“从良”，真正的安全保障来自于标准和法规。

　　我看到“召回门”事件后就想：如果我们太阳能行业能达到汽车行业有“召回门”这样的水平，中国太阳能行业就真正高水平了。我们知道要想使一个行业成熟，使一个行业可持续，必须走规范化之路，必须走制度化之路，只是在可再生能源行业，这种进展太慢。

　　行业规范有两大条件：一是主流厂家必须足够的强大，而且有一个均衡性，一只独秀不是春，仅靠一两家整合不了。像家电、IT等成熟企业，几家发力，优胜劣汰致使行业很快整合，这也是咨询从业人员嘴上常说的“十甲之外无生存”的案例教材；第二是其管理规范，准入门槛足够的高，管理足够的严。比如奶业出现三聚氰胺，就是欠缺这方面的规范，对奶源、供应链、检测把关不够严，标准缺失的情况下才造成那样严重的灾难，多数产业从弱小到成熟都要经过一些类似这样的过程。

　　汽车业发展了上百年，各种制度非常严格，能到今天也很正常，但是如果新能源产业也要发展上百年才完善，能源替代的使命我估计黄花菜都凉了，石油全没了，煤炭也没了，到都喝西北风的时候再发展太阳能产业就晚了。新能源发展和其它产业不一样的地方，就在于我们有成熟的标本可以借鉴，前面的路已有模板，我们在行业一开始就重视标准和规范，使新行业有高起点，发展才后力强劲。

　　所以我们一直建议在做这件事情，除了自己企业本身的高标准高规范之外，同时带动着行业不断提升，欲做行业品牌，必做品牌行业。同时也参与了很多部国家标准的制定，甚至现在我们也在影响国际标准。很幸运的是，作为一名中国人，我荣幸地又连任了世界太阳能学会副主席，这次连任后又给我加了两个职责，一是制定相关标准；二是建设世界级的认证机构。这是对我非常认可及信任的地方，所以我一定要把这两个职责做好。