端木点评：

    从目前来看，苏宁在门店细分的探索还只是刚刚开始，或者说多店态并存的架构尚未真正成型。相比较以前的大店战略而言，苏宁的开店计划越来越立体化。不过每一个层面的协调却很重要。另外一方面，现有门店的关闭/调整等也非常重要，如何把开店这门艺术运用到化境，苏宁还有一段很长的探索路要走。当然，苏宁的探索对于家电连锁业而言，将是有益的，也将在一定程度上推动连锁业整体水平的提升。此外，我在石家庄家电卖场看到的情景来看，走家电，客厅家电、厨房家电以及卫浴家电之间的细分越来越明显，但往家电卖场的延伸则越来越突出，从这一点而言，根据品类定店或者根据品类产品组合定店可能非常长重要。