3月10日, 中国龙工控股有限公司新阶段“新员工入职培训”在《龙工之歌》激昂的歌声中拉开帷幕，标志着该项工作全面启动。控股公司首席执行官兼总裁邱德波先生参加了启动仪式，并亲自为新员工上了一堂生动的“龙工文化”课。
        “新员工入职培训”工作，是在控股公司人力资源部的具体指导下，由教育培训科统一组织实施的，先在上海基地开展，而后在全国各基地其他子公司全面推开。目前，在上海基地已成功举办了十一期培训，受训员工1028人，考试合格的员工992人，其中优秀人数780人，及格率96.5%，优秀率75.9%。从受训员工教学满意度的调查评估得知：新员工对培训教学安排、课程设置、讲师授课表现等方面评价较高，希望能有更多的机会参加公司的培训，不断拓宽视野，提高技术技能。“新员工入职培训”作为公司打造“学习型组织”的一种强力酵母，对于培养员工的学习兴趣、养成良好的学习习惯、提高员工的各种素养、帮助员工尽快融入企业适应环境、尽早规划好职业生涯都十分有益。
        为了完善“员工培训”管理，公司将为每一个新员工建立《个人学习档案》，对今后的培训和学习进行统一跟踪管理。该档案本着科学、规范、合理的原则，由控股公司统一印制，由人力资源部教育培训科统一编号和备案，在记录完新员工培训信息后，再流转至各子公司劳动人事部/综合管理部进行跟踪管理，作为每位员工人事档案管理的重要组成部分和员工日后转正、晋升、调薪、评优、转岗及年度考核的重要依据。该项工作将由人事管理员负责落实，在员工参加完培训、进修或学习后，及时填写，学员的学习培训信息拟在“龙工内部网”公开发布。
        按照计划，今年的“新员工入职培训”每期安排两天（合计12个小时），内容由四门课程组成，分别是《龙工文化》、《龙工制度》、《龙工安全》和《龙工生活》。每位学员在培训结束时都要接受统一考查，考查以笔试形式进行，时间一小时，满分100分，80分为优秀，60分为及格，对通过考查的学员颁发《结业证书》，对未通过考查的学员进行再培训和补考，补考合格后补发《结业证书》，不合格者按龙工控股司字[2007]第082号文件进行处理。
        “新员工入职培训”以“文化、制度、安全、生活”为核心内容，旨在让新员工对公司的企业文化、管理制度进行全面了解和学习，并且引导新员工积极关注“安全”，自觉提高“安全意识”。
        《龙工文化》课程主要从龙工企业发展的历史沿革去诠释龙工企业文化。回首昨天我们“龙工人”默默“勤耕”和“善行”带来的快速成长，正视今天我们为实现第二轮创业目标的“开拓创新”，以及我们对企业未来发展的“远瞻”，向新员工阐述龙工“大家庭”、“大营销”、“大效率”的核心文化理念，激发他们积极工作、刻苦创业的热情以及为实现企业愿景的使命感和责任感。
        《龙工制度》课程主要是对公司的相关制度，如《廉政制度》、《员工奖惩制度》、《考勤制度》、《员工行为规范》等进行解读和指导，通过对现实案例进行探讨、分析，让新员工重视并遵守公司的管理制度和劳动纪律，培养良好的工作心态，并且把对规章制度的学习，化成员工的自觉行为，真正成为龙工的“主人翁”。
        《龙工安全》课程主要从生产、办公和日常生活的角度，教育新员工如何关注人身和财物的安全。通过培训，要求一线员工按正确的操作规程作业、正确使用机械设备和穿戴好劳保用品，真正做到“防患于未然”。在培训中同时还强调“四不伤害”、安全防火以及对突发安全事故的处理措施等知识。
        《龙工生活》课程主要向新员工介绍公司的衣、食、住、行、娱等方面的生活知识及相关纪律和管理制度，让员工尽快了解并适应公司的工作、生活环境。本课程还从“养成良好生活习惯”的角度，教育新员工如何改变不良习惯，从而保持积极、乐观向上的阳光心态去面对今后的工作、生活。
        为尽早让“新员工入职培训”走上规范、日常化的轨道，现在每月举办三期培训，开始时间分别为每月的5、15、25日，尽量与新员工入职同步。根据人力资源部培训计划部署，该培训从今年6月份起将向龙岩、江西和河南生产基地推广实施。
        总之，“新员工入职培训”必将成为我司一道亮丽的风景线，她将翻开“龙工人”“勤耕、善行、创新、远瞻”共创辉煌未来崭新的一页。正如《龙工之歌》中所唱道：“…科技领先，人才为本，强化管理，苦练内功，让“龙工”隆隆的机声响遍东西南北，我们的志向是跃居群雄！”
        时代在召唤，21世纪的“龙工人”必将谱写更为辉煌的历史篇章！
                                                                           ---- 钟竞锋