2009年，中国国内旅游总收入已经突破万亿大关，中国正在形成全球最大的国内游市场。著名的地产战略策划大师王志纲指出，中国正在进入到一个休闲大时代，旅游休闲产业已经成为拉动经济发展的重要力量。当旅游休闲成为一种大众广为接受的生活方式，旅游地产的出现就成为必然。

一、黄山形成休闲旅游产业集群

随着黄山国际旅游城市的定位，黄山的旅游业近年来也日益发展，黄山旅游收入连续７年指数级别增长，是国内旅游景气的风向标与领头羊。２００９年，黄山市接待游客超２０００万人次。黄山正以旅游产业和文化产业为核心，通过旅游地产的开发，形成集观光、体验、度假、购物等于一体的休闲旅游产业集群。旅游和房地产同为第三产业，相互交叉、理念渗透，形成了许多边缘性的全新综合结构，如产权酒店、分时度假项目、度假别墅区、高尔夫别墅区、中央游憩区、商业步行街模式。在黄山，以景区保护、古村落保护为主的旅游地产是主流，中坤投资集团打造的宏村景区，已经引起中国地产界的广泛关注；产权酒店则是黄山近年大规模推广的产物，成败褒贬不一；与商业地产结合的中央游憩区、餐饮街区、娱乐街区、古文化古建筑街区、 shopping mall 等，则以元一大观、醉温泉、雨润高尔夫为代表，已经成为城市休闲餐饮娱乐及购物的主力消费场所；而旅游小城镇开发——这种将旅游区域开发与城市经营全面结合的旅游地产提升模式，已经出现，并逐渐走向流行，以纳尼亚小镇、栢景雅居为代表。

二、黄山旅游地产的“天时、地利、人和”

一直以来，黄山房地产市场就显得与众不同：首先是黄山拥有丰富的自然景观、人文资源，是华东旅游资源最为集中的地方，旅游业走向国际化，使黄山的房地产业价值及附加值大大提升。二是黄山属于内陆三线城市，正处于房地产发展阶段，政府积极打造国际旅游城市；三是黄山距离长三角很近，是长三角的理想“后花园”，未来实现一小时生活圈触手可及。黄山的房地产可谓是占据天时、地利、人和。黄山房地产市场也就很自然地为投资旅游地产的最佳区域，旅游与经济的相互助推，地产与旅游的融合，构造了一个更立体的房地产发展空间。旅游与地产的强力融合脱颖而出。旅游地产不是简单地“旅游+地产”，它的关键在于旅游，要走可持续发展的旅游之路。 在黄山，旅游地产成为投资热点，不仅仅是国家政策的导向与经济发展的选择，更重要的是游客的呼唤。如今，越来越多的投资者从云南丽江、海南国际旅游岛的发展中勾画出黄山旅游地产的未来，黄山的旅游地产也正向休闲体验的方向转型升级。  　

三、黄山旅游地产的转型升级

从目前市场情况分析，黄山旅游地产大致分为时段性休闲、产权式管理、商业运营和自住四个销售指向。其中，时段性休闲销售主要针对的是区域外人群在特定时段的度假而选择置业。这类置业者的物业大多自行使用，并不做委托租赁。而产权式管理的物业，即产权式酒店，则为置业者提供了一部分租赁经营收入，这在黄山已经形成一定的规模，如香茗酒店、天都国际饭店、元一大观等。而雨润所开发的是生态运动配套旅游地产项目，充分地利用了高尔夫球场的优势，让业主在享受旅游之余，也享受回报。在黄山，以元一大观为代表的商业旅游地产成为新的主力军，为置业者提供了更充分的投资回报模式，让投资者在获得主动旅游机会的同时，也能“坐享”租金。旅游商业地产是旅游休闲与房地产开发相结合的产物，它既是旅游产业重要的组成部分又是地产业的有机组成部分，其最大的优势与特点在于旅游业与房地产业的无缝嫁接，它利用旅游资源，将地产产品升值，形成至高的吸引力。旅游商业地产项目的开发，实现了旅游与地产1+1＞2的运作效果，而且旅游商业地产讲的是故事，讲的是传承，讲的是品牌，是在继承历史的基础上与文化结合，与现代商业结合，这不仅是国家政策的导向，也是经济发展的必然选择。因而随着时间的推移，旅游商业地产的价值会越来越大，它的升值空间也会越来越大。这种旅游地产的投资，是为打造一个旅游文化街区，打造旅游和文化的平台，它展现的是种体验，是种软性的需求。以元一大观、栢景雅居为代表的旅游商业地产，不仅打造了黄山在国内外的城市名片，也成为黄山经济发展中的重要组成部分。旅游产业的转型升级，也带动了房地产业的价值提升，黄山的旅游地产充满着强大的生命力。
     当然，越来越多的置业者选择黄山的旅游地产项目，则是一种功成名就后归隐山林、笑望风云的生活态度。黄山有自住型置业的最佳区域，无论从气候、自然景观、物产，还是人文、生活便捷等方面分析，黄山有着其他地方不可比拟的优势。

（彭勇涛）