企业文化建设与传播
通过500强企业价值理念的系统考察，发现一个事实：
价值驱动的企业往往是最成功的企业！，
——顾客满意度的提高驱动股东价值的增长。
——企业价值理念可以驱动企业文化健康发展，
——健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现，
——员工的自我实现驱动顾客满意度的提高
我们将在“七层次意识模型”的基础之上，帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一致性，以及当前的企业价值理念与期望的企业价值理念的一致性。借此实现向价值驱动的企业文化转换，由此建设愿景企业，提升企业软实力。
课程收益
l 实现文化管理，使企业在多变的大环境中保持稳定性和持续成功
l 从七个意识层次为企业、为您的发展提供高绩效的解决方案。
l 通过对团队文化评估、企业文化评估、领导力价值评估、并购文化兼容性评估、文化相容性评估等工具详解，掌握这些工具在工作中的运用。
l 找准从事件传播到文化传播的要点。
课程大纲
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一、企业存续的逻辑
三个经济时代
企业存在的逻辑起点
企业经营的逻辑起点
企业管理的逻辑起点
二、文化战略
文化资本是管理新前沿
组织面临的环境
未来组织文化建设新趋势
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三、企业文化建设实务
国内常用的企业文化测评工具及存在的问题
国际先进的企业文化建设解决方案
四、文化管理与传播
文化管理三原则
从事件传播到文化传播
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讲师介绍：
王君伶 美国CTT中文高级讲师，国内顶级企业文化评估专家，价值观转换专家，《驱动力—建设价值驱动型组织全系统方案》的译文作者之一。凭借10年国企，外资，民营等企业中高层管理经验，8年管理咨询及管理培训经验，为众多知名企业提供过专业的企业文化、战略规划、管理体系以及人力资源方面的咨询、培训项目，积累了丰富的咨询、培训案例，且对企业文化的规划、建设、管理有深刻的解读，并用科学实用的企业文化评估工具使企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。
授课特点：
实战与理论并重，实用性强。生动讲解与互动研讨相结合，大量实际操作案例，现场体验教学，使学员易于理解和掌握课程的精髓。讲课富有激情，语言简练、有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。
《企业文化建设与传播》报名回执
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主办单位：北京企业文化转换中心
培训时间：2010年12月29日 下午13:30至15:00 15:15-17:00
培训对象：董事长、总裁、总经理、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人等
培训地点：清华大学
联系方式：刘老师 010-63830658 13811441868