哪一些莫明的紧张与自慰

      年终了，各行各业，各家各户各个个人，都在行色匆匆，都在一本正经地加工业绩数字，都在豪情万丈地抒发凌云之志，把写总结变成了莺歌燕舞，春花秋月。这一派人的能力张扬，大多表现在部门头目，或者是有那么两板斧的业务员。在一个企业虽然不多，但有那么三五几个就足以把企业上上下下的人搞得心烦意乱，莫明紧张了。

    有人忙忙碌碌，有人闲情自在，有人累死了也讨不到一个好字，有人做长线工作或者是做服务工作的，本来就没有多少短期的业绩体现，总结什么呢？看别人几乎是日志式的总结，一大扎啊!至少也是把每周一总结月度一总结加起来就成了年度总结之类，打印出来怎么也有10页20页啊！那么小的小事却写得天花乱坠，咱是该汗颜呢？还是也把鸡毛蒜皮的事拿来抢登大雅之堂。写总结是不是有点人不人鬼不鬼的。写好了，老板说有重奖。写不好，老板说就没有奖。这能不陡生莫明的紧张吗?这好与不好，其评判标准是什么？那报喜不报忧的总结就是好吗？那只写优点不写缺点的总结就是好吗？那只说风月不谈正事的总结就是好吗？那总以小事忽略大过错的总结就是好吗？那一个人做的事就可以拿来让100个人炫耀的总结就是好吗？那只捞好处，坏事都由别人承担的总结就是好吗?如此总结，有什么意义？反倒会让有进步的人，有盼头的人，有正气的人，有能力的人，有敢于担当的人心寒而紧张。试问做企业老总的，抑或是老板，或者是各部门的主管，能总结出一个什么所以然？能看出一个人的真正能力与品格吗？总结是什么？好坏升降优劣进退上下起落之类的都必须写出来，让知者更知，让不知者也知，如此对比才会发现问题，扬长避短进而避免，或者是立志改造或改进。

    如此胡编乱造的总结，偏要弄个剑拔弩张、争权夺利、唱尽赞歌，能有利于企业发展有利于个人进步吗？谁都明白一个道理：紧张过后是平静，然后是刻骨铭心的认识，那些聊以自慰的人，那些不劳而获的人，那些拈芝麻推葫芦的人，那些只会谎报军情的人，那些上厕所都要带自己亲信的人，那些不为大局只为私利的人，那些动不动就耍官腔的人，那些专营拍马弄点皮毛过活的人，那些指驴为马的人，那些欺下瞒上的人，那些从中作梗私获利益的人，那些专欺弱小的人，那些嫉妒嫉恨置别人无法生存的人，那些巧施小恩小惠的人，那些不分青红皂白的人，那些只会抹黑别人的人，那些目中无人的人，那些趋炎附势的人，那些苟且社会关系的人，为什么就那般自在？为什么就那么得意？为什么就会象有底气那般的张扬又狂妄？是真的有背景吗？抑或是掩耳盗铃？或者是轻描淡写的聊以自慰？反倒让人糊涂了？反倒让好人成了不是好人了？

    真正深刻的认识过后，那些有才有德的人能有依恋之心再紧跟着你扛旗拉大炮吗？还会为你拼命吗？还会为你创新吗？还会为你厉行节约吗？还会宁亏自己也不亏你老板吗？还会那么坦诚地同你谈论企业的运行与发展吗？还会把你当上级一样地敬重与服从吗？还会把你当哥们姐们心底无私吗？还会协调你把事情做通、做畅、做顺、做好吗？人心不怕挤兑，就怕伤害，就怕侮辱；人心不怕轻视，也不怕漠视，还不怕蔑视，更不怕鄙视，就怕不重视，就怕不珍惜。

    难怪每逢年底，总有那么多人打算转行或跳槽，难道别人真的无能？真的无才？真的无德？人怕伤心，树怕剥皮。做企业，无论是大企业还是小企业；无论是股份制，还是个体家族制，真正所面临的问题，其实不是产品，不是市场，而是人啊！企业文化与老板的修行文化与企业内部的机构负责人的相容文化是非常重要的。其实，对于有的人看重的的确是那么一分一毫的奖金，但有的人却不是这样的。阳光照不到的地方，雨水淋不到的地方，风吹不到的地方，我们就真的无能为力了吗？这将是何等的紧张。这都是谁在聊以自慰，其实不是任何事情想不通了倒过头来就通了的。也不是任何人看不惯换个个儿就看惯了的。特别是企业，特别是老板们，有时东西不在多和少，话有时候多一句少一句可得掂量掂量。有时候一句话能把人一辈子撂倒，也能把人一辈子抬起来。在这特别的年关啊！还是看真一点好，听多一点好，想明白一点好，问清楚一点好，制造紧张的气氛没有必要，多些抚慰与安慰是很有必要的，至于慰问那当然会更好，一切都有可能转机向好，来年必定会春色满园啊！