12月4日，昆明房地产行业的龙头企业星耀集团，邀请王生升老师讲授《房地产企业危机公关》。
 

在一整天的培训中，王生升老师主要从以下方面和星耀集团的中高层进行了谈论和分享。
1、房地产行业突发性事件认知；
2、危机管理的原则和策略；
3、中国式危机管理；
4、突发事件与媒体沟通。

在课程中，王生升老师引用的某些房地产行业案例：如万科地产打人事件、潘石屹现代城危机公关、丽江花园业主维权事件等等。课堂气氛热烈，学员互动性很强，本次课程受到了预期效果。

培训客户简介：昆明星耀房地产集团



    昆明星耀集团实业有限公司成立于1993年，经十数载风雨历程，已成为拥有十个下属经济实体，近百亿资产，年产值达二十亿元，涉足地产、商业、酒店、教育、医疗、体育、物业管理等多行业、多领域的大型产业化集团。在公司的发展过程中，逐步形成了“一体多翼”的综合竞争力，拥有一支专业、高效和应对瞬息万变市场能力的管理团队，全心致力于塑造品质生活榜样，创造和谐宜居人文环境。

　　多年来，星耀集团始终以“政府放心、百姓满意、企业发展、员工成长”为宗旨，肩负着强烈的社会责任感和使命感，相继开发了星耀大厦、加州枫景、挪威森林、美树橙、大理中和坊、美树星城、新亚洲·体育城等大型地产项目，前瞻性地将人与自然、现代与传统、文化环境与居住理念完美融合，因此获得多项设计、建筑、装饰、开发模式等大奖。

　　集团在自身发展的各个阶段，始终秉承“经济效益、社会效益、环境效益”三统一原则，坚守“诚信做人、诚信经营”的价值理念，努力实现投资效益最大化，先后获得国际级、国家级、省级、市级、区级各级政府和主管部门200多项荣誉，得到了社会及政府的充分认可与肯定。

　　由于新亚洲·体育城的成功运作和以“城市中心的多元地产集群开发体”的定位，具备了项目运营、项目规划、产品设计和整合业态的综合能力，星耀实现了从单一地产开发商向多元化产业营运的成功转变，并在新的思维启迪下不断开拓新的经营思路：聚焦昆明，走出云南，面向全国，联结世界，随着天津天嘉湖项目的成功摘盘，让星耀集团有更多机遇与全国乃至世界的企业竞争，成为真正走出去的强大实力企业。