浙商崛起,应“先谢国家,后谢爹妈”
“人文浙江”专家博客主题笔会已经接近尾声。这几天,我们走马观花,走访了杭州的阿里巴巴、中南卡通及之江文化创意园;在台州,我们走访了泰隆商业银行、杰克控股集团、吉奥汽车集团,和几家企业的董事长进行了对话;在金华,我们走访了今飞集团、青年集团、万里扬集团,去艾青故里了解金华的新农村建设,并参观了义乌商贸城、中国(东阳)木雕城。
虽然多年来一直关注浙江民营经济的发展,但实际走访后,还是给我带来了极大的震动,浙江民企的活力出乎此前的想象,浙江的民营经济已经远远地走在了全国的前面。
浙江省民营企业取得如此大的成就。除了“走遍千山万水,吃尽千辛万苦,说尽千言万语,想尽千方百计”这种“四千精神”所反映出浙商敢于冒险、吃苦耐劳、善于创新、诚实守信的经商潜质外,浙商的相互合作、抱团取暖精神,更是值得全国民营企业家学习。
仅从这方面看,浙江民营企业的成功,应该“先谢爹妈”,要先感谢先辈们创造的浙江文化,是浙江文化孕育着世纪之交新浙商的崛起。
但如果不是因为有了一个特殊的政策环境,不是拥有相比较其他地区特别宽松的政策环境,即使浙商也能取得一定的成功,但在如此短的时间内绝对不可能创造出如此辉煌的成就。
在80年代初期,全国各地正坚定不移地打击投机倒把的时候,浙江工商局就能创造性地在义乌建立小商品市场,而浙江其他地区的“投机倒把”活动也相对活跃,这与政府的开明是分不开的。笔者在台州举办的“名博对话民营经济主题沙龙”上曾说过:中国工商局的设立,让中国民营经济滞后了至少十年。而浙江省工商系统却能在政策夹缝中,想方设法保护着民营经济的发展,这样的执法理念,令人敬佩。
面对金融危机,浙江省工商局及时出台了19条措施来扶助这些民营企业走出困境,其中有三条特别引人注目,那就是被媒体称作“三不政策”的“不处罚、不追缴、不吊销”。
跨入二十一世纪后,当各地工商部门还在置“过罚相当”的原则于不顾,不择手段地完成“罚没任务”好得到更多提成的时候,浙江省工商局却紧盯国际知名企业不放,LV、 DG、BOSS、华伦天奴等进口名牌皮鞋因此被销毁;雀巢、肯德基公司等因安全不达标而向中国消费者道歉;鲨鱼、都彭、博柏利、雅格狮丹等国际品牌服装不合格率竞高达近60%”;牛气冲天的东芝、富士通、NEC、HP笔记本电脑被检测为不合格;“丰田汽车召回”事件中,全世界的丰田用户都能享受该公司的“召回”待遇,中国却仅有浙江一省用户可以享受。
1994年8月15日,是中央给予全国各地国税、地税机构分设的最后期限,除了上海因情况原因得到中央的明确批准外,浙江却神奇般地保留着原有体制,如果不是因为1997年“金华税案”给浙江省领导带来的压力,今天的浙江,是否会和上海一样,财政、国税、地税实行“三块牌子、一套人马”也未可知。别小看这三年,因为有了这样特殊的体制,而使浙江成为全国政策的洼地,浙江民营企业正是抓住了这一机遇,步入了发展的快车道。
既然工商和税务能和别的地区有着完全不一样的管理方式,其他经济管理部门肯定也是非常开明,最终才形成了一个在全国政策最好的经济“软环境”。更开明的还有浙江省近30年来的历任领导们,他们无论是浙江本土人,还是外地人,都能坚持奉行“少取多予、还富于民、藏富于民”的惠民政策,执政理念始终走在全国的前列。
因此,从这个层面上讲,浙商就更该“先谢国家,后谢爹妈”了。
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