儿子第一，任正非也不例外

杨松霖

曾以为华为这家最国际化的中国企业能够跨出民企接班人世袭的传统，今天看来这个想法幼稚极了。

据媒体日前披露，华为的大老板任正非为儿子任平顺利接班铺平道路，乐意花10亿元逼走现任董事长孙亚芳，目前孙正在走离职程序。

无风不起浪，看来孙亚芳的被迫出走是“板上钉钉”，只是时间的问题了。曾经的“左非右芳”即将成为历史。

孙亚芳于1992年进入华为，先是做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁，1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。

12年的华为董事长履历使孙亚芳成就了其在华为这个“王国”里“一人之下，万人之上”的地位，再加上年轻任正非十几岁，因此成为接替任正非的最有力人选之一。正因为如此，也就成为任正非的儿子任平接班的最大绊脚石，因此也只好由“总裁”老子来搬掉。

据媒体披露，其实任正非让儿子接班早已有谋划和运筹，早在2007年就提出让任平进入最高决策层的议题。但是，当时这个议题，最高决策层的费敏提出反对，徐直军、胡厚昆和纪平附和了费敏的反对意见。

结果呢？费敏呢，先扬后抑，即先是重用费敏，给他很多工作和任务，结果完成不了那就只好停下来了。纪平呢，此后被迫交出财务管理的实权，转任首席健康官，很有创意的一个官职，好像是跟谷歌学的，但人家不是为了“闲置”大将用的，而是提拔员工和重视健康而设立的。。

这一来，当时附和反对任平接班的徐直军和胡厚昆也就不再反对了。就这样，华为最高决策层中的元老现已基本走的走，架空的架空。时至今日，剩下的就是孙亚芳了。也到了该走的时候了。也便有今天的传闻，明天的事实。

看来，最国际化的中国企业的老板还是很中国，很东方，喜欢学习“国家老大”以国为家，来个以厂为家，来个世袭，因为在年过六旬的多收任正非眼里，儿子最亲，最可靠。当然了华为是一家企业，无法跟国来相提并论，由他们内部的股东决定，都是他们的自由和权力，外人只是闲聊而已。即使是我们的小兄弟朝鲜来个三代世袭，即使有损社会主义国家形象，也只能闲聊，不能当真，因为我们又不是朝鲜人。

但有一点是不得不提的，当年华为进行股份制改造，任正非占1%的股份，其余99%为工会持有，不少人为之“高歌”，说任正非如何如何，把股份都给员工了，其实工会里的大头依然是他老人家的，只是幌子而已，贵为董事长的孙亚芳要退股也只得退股，老大说了算。

窃以为，作为打工的，还是要明白自己不是老板这个道理。更别学那个蒙牛的安勇了，“活雷锋”做不得。