夏博辉:招商银行基金托管发展的三大原因


采访背景:面对资本市场的大起大落,招商银行资产托管业务坚持走多元化发展道路,保持了业务的稳定发展:2009年末托管投资组合达到1281个,列行业第一;托管资产规模达到2081亿元,较年初增长51%,全年实行托管费收入2.07亿元,托管资产规模和托管费收入在中小托管银行居首位。在2010年招行二次转型的大背景下,招行资产托管业务将有何作为?2010926日,招商银行总行资产托管部总经理夏博辉做客和讯,接受专访。

[主持人]作为基金公司来讲,可以有很多选择,可以选这家银行做托管人,那家银行做托管人,可以有比较大的选择幅度。招行据说都是进行主动的上门营销,宣传你们的理念,也是争取到了一批比较优质的基金公司作为他们的基金托管人。在今年一季度当中,新增托管基金规模达到了同业第一的业绩。我们想了解一下,这么多的基金公司选择招行来做所谓的托管人原因是什么?

[夏博辉]一季度是第一,八月份我们是第三,第一个是工行,第二个是建行,但是我们超过了农行,也超过了中国银行,能够进入三大我们已经很高兴了。他们选择的原因我想有几个吧。

首先,我们是中国最佳的零售银行,最佳的私人银行,我们也有好的客户群体,也有好的基金投资者,作为基金公司来说它也愿意,对双方也是互惠互利。第二,我们有一个持续的营销和沟通。从2005年开始,我接手托管,2006-2007年,特别是2007-2008年,我拜访每一家基金公司都很热情,但是当时得到的答复是托管免谈,大家看中的都是五大,因为招行网点不多,机构不多,我们可以做好朋友,业务以后有机会再谈,基本上都是这种方式。我们在这个过程中并没有放弃。作为一家托管银行,当大家都以销售来敲砖拓展之际,我们以自己的专业,把自己的事情做好,打造自己的优势。我们一是开发自己的系统,二是做好我们的服务,三是和客户保持密切的联系,现在我们和主要经营公司的负责人,基本上每季度都有恰当的沟通方式。

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