采访背景：面对资本市场的大起大落，招商银行资产托管业务坚持走多元化发展道路，保持了业务的稳定发展：2009年末托管投资组合达到1281个，列行业第一；托管资产规模达到2081亿元，较年初增长51%，全年实行托管费收入2.07亿元，托管资产规模和托管费收入在中小托管银行居首位。在2010年招行二次转型的大背景下，招行资产托管业务将有何作为？2010年9月26日，招商银行总行资产托管部总经理夏博辉做客和讯，接受专访。

［主持人］我们也知道招行从今年开始进行二次转型，不能像原来那样一种经营模式，我们资产托管在里面扮演的角色是什么样的？

［夏博辉］招商银行二次转型是马行长的一个战略思想，对招商银行的发展来说，我认为是一个里程碑。作为资产托管业务转型的角色，我是这么理解的：首先，资产托管业务本身就是二次战略转型重点发展的业务，因为它不消耗资本，这是最核心的。大家都知道，现在如果说上市公司今天募集资金，明天募集资金，股民将会用脚投票了，而我们这个业务不消耗资本又能够赚钱，符合二次转型。

第二，作为一个新型的批发业务，我们的托管业务在整个招行批发业务建设和发展过程中，会有一定的作用，而且可以起到一个促进性的作用。用我们唐行长的话是大力发展。包括最近马行长几次讲话中说到，托管和现金管理作为我们批发业务的一个代表。因为对外来说，我们好像是最佳零售银行，其实我们也是最佳的托管银行，也是最佳的现金管理银行。

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