昨晚，在新天地一茶一坐，和方创资本合伙人吴明华（Blog）聚。吴明华是我多年的老朋友，在我03年前后自己创业并举办一系列管理人沙龙活动时就认识了。这几年他发展得很不错，现在是真正的投资人了。而我，事业几经波折，尚在人生低谷里徘徊。
    好久不见，约见聊聊，况且新天地这样的好地方也已经久违了。
    我们谈了些无线行业的一些商业机会。当然，三句不离本行，主要还是谈他对投资的看法。他以专业的投资人的角度分享了一些有关创业的观点：
    1、找投资人融资时，主要是兜售未来，而不只是告诉对方你怎么帮他赚钱，这样吸引力不够。
    2、商业模式很重要。创业时如果没有想清楚自己的商业模式，不如暂缓一下，先想清楚后再行动。
    3、引用雷军的说法，如果你对一个行业的营收预估小于10亿，对投资人来说吸引力就会大大降低。
    4、创始人最好能全职创业，底线是至少有一个是全职的。
    5、即使在创业初期，也尽量通过主营业务来获得盈收并做到盈亏平衡。虽然也有创业公司会通过非主营收入来度过难关，但一定要注意保持主营方向不变。很多初创公司为了解决生存问题最后都走到别的地方去了。
    6、商业计划中，财务部分非常重要。投资人希望看到你有每个月的财务计划。
    7、知道不等于做到。这是很多人创业失败的重要原因。
    8、……