说到中国商业不动产，我的脑海里不由得浮现出三个象征性的场景：第一个场景就是上世纪七十年代我难忘的乡村童年生活，那时的农村供销社和喧杂的农贸集市；第二个场景是我少年时代的小城故事，三线城市的百货大楼和商业大道及城市广场；第三个场景是上世纪九十年代深圳特区中国第一家沃尔玛的盛大开业和人流攒动的画面……

    2009年，中国商业不动产已经历了十年高速和艰辛的发展和培育，正出现重大的转折和提升：困扰行业多年的租售两难问题正得到相对的平衡，持有物业开始慢慢成为主流，中国独特的资金循环载体城市综合体的建设和运营；以万达为代表的中国商业不动产运营商的日渐成熟和壮大；以宝龙为代表的中国商业不动产开发商的登录资本市场，特别是号称坚决不碰商业不动产的中国房地产第一品牌万科的进军商业不动产，都标志性中国的商业不动产正进入一个新的发展阶段！

    虽然中国商业不动产还一如既往地面对着政府主导、融资瓶颈和商业资源的困扰，但专业人才的问题正成为重中之重！

    时光荏苒，追溯到2005年年底，当时的我由于行业、职业和个人偏好的原因，有幸加入到清华大学与哈佛大学联合主办的中国房地产高端培训领域，在面对中国房地产“摸着石头过河”，以资源核心、经验主义和粗放发展的高速成长的状态，总结教训，提炼模式，国际化等，这无疑是当年的行业关键词。

    此时，从住宅底商和传统商业形态延伸出来的中国商业不动产则是曙光乍现，而又举步维艰，正是由于置身培训和国际化视野的平台，使我触摸和预见到了未来中国商业不动产的重大机遇和主流趋势，在信息严重不对称和理论匮乏的情况下，面壁半年，广泛涉猎和潜心研究中国商业不动产走过的轨迹和星星之火，遍访和联系国内外各类院校和协会，孜孜以求国际商业不动产的成功历程和经典案例，逐渐摸索出了一套相对粗浅和雏形的中国商业不动产培训框架。在清华大学建筑学院和对外学术文化交流中心的大力支持下，于2006年6月正式面向行业推出了中国本土的第一个商业不动产专业培训——《国际商业不动产运营商CREO》系列培训计划。

    难忘起步难！从租办公室、置办公设备、招聘人员、设计印刷宣传册，在平面和网络媒体上大张旗鼓地做广告，在兴奋和期待中渴望着。当我们接到第一个报名的企业，以北京城建集团董事长为首的4个团体报名时，团队一阵欣喜若狂；当中国本土第一个商业不动产专业培训项目于2006年6月在清华大学主楼举办开学典礼时，来自清华大学和行业协会的领导及各大媒体朋友，特别是来自全国各地二十多名学员老总，与我们一同见证了这一在中国商业不动产行业有着重要意义的时刻和事件。

    经过三年多的苦心摸索和创新实验，在不断发掘中国商业不动产成败案例和优秀师资的过程中，在不断学习和考察国际商业不动产成功模式和系统理论的过程中，我们不断调整CREO的培训体系和教学方式，从初期的讲座式培训，从单纯的课堂封闭式上课，目前已经开始走出课堂，走向城市和项目，通过连续四届总裁班的举办、四届日本考察的举办和一届总监班的举办，特别是2008年4月，清华大学与全国工商联房地产商会联合发起成立的全国工商联商业不动产专业委员会（CCREC）,CREO在追求专业化的道路上更上一层楼！

    追求实战和理论的结合、本土和国际的结合，战略和战术的结合，CREO为行业培养了近200名的行业精英，成为中国商业不动产界名副其实的黄埔军校和操盘手的摇篮。3年来，中国商业不动产业的培训群雄竟起，鱼龙混杂，经过不断的竞争和淘汰，通过持续的完善和坚持，CREO逐渐成为中国商业不动产培训的领导品牌。

    为了满足中国商业不动产开发企业全方位健康发展和不断升级的需要，解决企业专业人才普遍面临的瓶颈问题，2010年，CREO隆重推出“中国商业不动产专业学习卡”。“中国商业不动产专业学习卡”的推出，不但可以满足企业决策层的战略决策需求，更能满足企业管理层的专业执行需求，同时采取最大优惠和最灵活方便的学习方式，特别适合大企业和项目全程的集中培训、轮流培训和分段培训。

    CREO在上课模式上依旧保持不断的创新和超越，涵盖了中国目前商业不动产人才培训的基本需求，堪称目前中国商业不动产理论与实战结合最全面和最权威的培训体系。

    CREO主要包括国内课程和国际课程。国内课程将继续推出总裁班和总监班的完整培训体系，总结和提炼了中国商业不动产十几年发展的经验和教训，通过具体案例的解析和操盘手思想的传授，挖掘和归纳成功企业类型、样板案例、商业模式、瓶颈问题等，特别是项目开发和运营管理的具体解决方案，通过实地考察和学习，有效地提升了行业和企业的理论高度，突出实效性、指导性和前瞻性；国际课程主要引进和对接国际商业不动产先进的理念和技术、优秀资源、专业知识和成功商业模式等，其目的就是洋为中用，并且根据中国实际出发，以求实现中国的商业不动产产业合理、和谐、健康、有序的发展。

    CREO总裁班以“36个操盘手解析36个项目传奇”为授课的核心模式。继续坚持项目现场操盘手互动授课和引领性深度考察的模式，同时根据广大学员的需求和建议，在城市类别和项目类型的选择上更加强调多元化和组合性，重点解决企业决策者的战略诉求和理念诉求。主要适合人群就是企业老板和决策层，通过系统的案例学习，以求解决企业和个人发展的方向问题和高度问题。

    CREO总监班以“18名行业精英系统讲述6大程序”为培训方向。主要强化理论的系统性、项目的全流程性和主要节点性的实战培训，将邀请CREO已经聘讲过多次并得到学员高度认可的核心师资和新锐的行业精英担纲授课。通过商业不动产开发程序的系统培训，完美实现“专业人做专业事”的企业人才原则，以求实现企业“专业提升新价值”的目的，主要适合人群包括企业中层管理层和执行团队，以求最终解决效率问题、效益问题、团队合作和结果问题。

     CREO还将根据行业发展和企业需求，不断研发和策划企业内训、专题培训、大学生就业职业培训、资格培训、主管培训和零售培训等短期培训，为行业培养和输送更多元化更职业化的人才。同时CREO还将在日本商业不动产专业培训与专项考察成功举办的基础上，连续推出美国、欧洲、马来西亚、新加坡、泰国和中国台湾等国家和地区的专项考察，为推动中国商业不动产的国际化不遗余力。

    2009年底，我们在总结行业未来发展、人才需求多样性与培训专业前瞻性的前提下，推出中国商业不动产职业培训学院的专业专项平台，以求满足行业、企业人才培训与需求的职业专业化。 

    2010年无疑将是中国商业不动产重大转型和加速发展的一年，CREO也将一如既往、殚精竭虑，全力推进中国商业不动产培训的系统化、标准化和产业化进程，为促进中国的商业不动产得进步尽心努力，奋力前行