第一种胡萝卜：天女散花。作为管理者，您可以四处转转，这里一句夸奖，那里一句表扬，就能使员工的内啡肽增加。

第二种胡萝卜：表示关怀。

第三种胡萝卜：假装关怀。尤其是逢年过节，许多领导都擅长玩这种把戏。

第四种胡萝卜：具有特殊意义的礼物。尽管生日贺卡只是一张硬纸，然而，如果上面有你的签名就会让员工倍感荣幸。

第五种胡萝卜：让工作充满挑战性的刺激。工作太简单了，员工们就会觉得乏味；太难了，他们又会感到恐惧。其实，关键的问题不在于工作的难易程度，而在于工作是否充满刺激。

第六种胡萝卜：颁发奖状。奖状几乎不需要成本，然而它的胡萝卜效应却出奇地好。

第七种胡萝卜：和员工一起共进午餐。

第八种胡萝卜：给员工自己制定工作目标的机会。如果员工有机会自己制定工作目标，他会用十二倍的努力来证明自己的计划是对的。因此，让员工参与制定工作目标的过程简直就像是“上套子”。

第九种胡萝卜：鼓励他们的献身精神。如果你善于培养他们的献身精神，你不用花钱就能得到更多的剩余价值。

第十种胡萝卜：策划员工之间的竞争。如果你能策划员工之间的竞争，使他们一个更比一个敬业，他们就会一个更比一个可爱，你的胡萝卜效应就会如同多米诺骨牌一样精彩不断。