第一种胡萝卜:天女散花。作为管理者,您可以四处转转,这里一句夸奖,那里一句表扬,就能使员工的内啡肽增加。
第二种胡萝卜:表示关怀。
第三种胡萝卜:假装关怀。尤其是逢年过节,许多领导都擅长玩这种把戏。
第四种胡萝卜:具有特殊意义的礼物。尽管生日贺卡只是一张硬纸,然而,如果上面有你的签名就会让员工倍感荣幸。
第五种胡萝卜:让工作充满挑战性的刺激。工作太简单了,员工们就会觉得乏味;太难了,他们又会感到恐惧。其实,关键的问题不在于工作的难易程度,而在于工作是否充满刺激。
第六种胡萝卜:颁发奖状。奖状几乎不需要成本,然而它的胡萝卜效应却出奇地好。
第七种胡萝卜:和员工一起共进午餐。
第八种胡萝卜:给员工自己制定工作目标的机会。如果员工有机会自己制定工作目标,他会用十二倍的努力来证明自己的计划是对的。因此,让员工参与制定工作目标的过程简直就像是“上套子”。
第九种胡萝卜:鼓励他们的献身精神。如果你善于培养他们的献身精神,你不用花钱就能得到更多的剩余价值。
第十种胡萝卜:策划员工之间的竞争。如果你能策划员工之间的竞争,使他们一个更比一个敬业,他们就会一个更比一个可爱,你的胡萝卜效应就会如同多米诺骨牌一样精彩不断。