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培训课程体系是整个培训体系建设中最核心与重要的部分，人力资源中心将依据员工职业发展通道与职位设置情况，逐步建立包括销售类、生产类、设计研发类、财务类、人力资源类、物流类、管理类和公共类共8大类课程：

•         销售类课程：以终端门店业务提升为核心的培训课程；
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•         生产类课程：提升生产中心人员业务能力的培训课程，如《7S》、《品质   意识与品质标准》等；
•         设计研发类课程：提升设计研发人员业务能力的培训课程；
•         财务类课程：提升财务系统人员业务能力以及其他部门人员财务管理能力的培训课程，如《非财务经理的财务管理》、《成本意识与控制》等；
•         人力资源类课程：提升人力资源系统人员业务能力以及其他部门人员人事管理能力的培训课程，如《非HR经理的HR管理》、《内部讲师TTT》等；
•         物流类课程：提升物流管理系统人员业务能力的培训课程；
•         管理类课程：围绕“计划与合理安排的能力”、“沟通与人际关系的能力”、“团队建设的能力”、“发现与解决问题的能力”、“决策的能力”和“领导的能力”等六大核心管理能力，为不同管理层级的人员设置的课程；
•         公共类课程：《公司发展与品牌介绍》、《企业文化》、《工作心态》、《安全生产》等通用课程。