感谢《得女人者得天下》别册让众多的企业家知道和了解了尚道，因为独特的“女性营销”专家定位和“效果付费”商业模式，尚道最近颇受中国众多知名企业青睐，纷纷电话上门咨询如何与尚道合作事宜。

厚积薄发！

但现实状况是，尚道才成立3年时间，虽然发展迅速，客户口碑很好，但最近1个月接了2个几百万大单后，不得不要对很多企业“挂免战牌”了！原因是尚道的团队及精力确实不够，哪怕再多服务一个新客户。

把现有客户服务好，把每个案例做成精品，超越客户期望，取得业绩突破是尚道2009年下半年最重要的事情。

1、团队搭建，尤其高层团队、总监的吸纳，争取把每个总监都当做未来的合伙人去合作、考察、要求；

2、女性消费研究和尚道营销工作的基础工作全面展开并系统化、流程化、标准化，年底可以形成自运转系统；

3、把现有的6个客户服务团队梳理的更加专业、专注、专心，并进行尚道知识系统的建立和总结。

以上工作将成为尚道能否突破的瓶颈。

治病救人！

感谢朵唯、万事通、富贵鸟、雀氏纸尿裤、章光101、优优化妆品、卡姿兰、淑女坊、迪彩、美媛春、鲜蜜小铺等对尚道的厚爱和重视，但鉴于2009年8月份尚道又新增了华美整形、爱尔家纺2个新客户，尚道的精力已经饱和，尚道将无法在2009年为以上及每天3~5个的电话咨询客户提供整体深度合作服务，为此深感抱歉。

但以上这一切还不是“最恐怖”的，最恐怖的是《得女人者得天下》经过中国企业家杂志加送，哎呀呀自行印刷20万册派送其战略合作伙伴，最后结集成书在新华书店等热卖时，尚道的生意怎么办？

尚道的使命是“成就10个中国知名女性品牌”，面对如此众多的合作邀请，尚道唯一能做的就是提高客户选择标准，同时只选择对尚道深度认同的客户，保持每年只接纳一个未来最有前景客户即可。

虽然从生意角度，尚道大可不必再接任何客户，但很多客户告诉老张，他们现在的需求很急迫，而只有尚道才可以帮助到他们！就象一个病人来到了医院，虽然医院人手已经不够，但病人不收又似乎不合情理。

这对尚道是一个挑战，已经不关乎于金钱。

比如朵唯手机因为叶大师对女性不了解而导致市场表现未达成预期，尚道是帮还是不帮？这是一个选择。如果从纯粹生意角度，完全可以不做，但如果从为潜在客户负责的角度出发，似乎尚道只能披挂上阵，为朵唯出谋划策才行。

对于尚道来讲，团队和专业人才是很难在短时间笼络到的，一个团队的服务能力和精力有限，在对客户完全负责投入全部精力的前提下，只能服务少量客户。

销售与市场的小郭说，尚道能否通过收购的方法来扩大队伍？但老张不敢冒险，因为即使所收购的团队很专业，但文化未必和尚道一致，整合将是个难题。

现在老张最大任务是吸纳更加人才加盟尚道，比如正在谈的网络总监刘锦波、品牌总监王红刚，老张的时间已经排期到了9月5日。

唯一的期盼是，老张可以发挥自己以往的人脉，迅速吸纳至少5位以上的高手加盟尚道！

2010年再战！

鉴于尚道营销现在的发展态势，除了疯狂吸纳优秀人才外，特做出如下决策，除了深度、专注服务好现有6个客户外，2010年1月1日前，将不为承接任何新客户。

尚道与客户的第一次会晤将统一要求必须到尚道会议室，以节省时间为现有客户服务，同时，尚道可以与知名客户进行接洽，但不比稿、不降价，且要求一次性支付280万/年（其它2种标准服务09年底暂不提供）的标准服务款项，无论签约时间早晚，合同统一正式履行时间为2010年1月1日。

不接受以上条款者，非诚勿扰。

以上首发：尚道营销官方网站www.thindo.com

免费咨询电话：400-6060-900