车间主任的考核要点：
1、 管理经验/思维/评估
2、 组织协调能力
3、 汽车维修技术水平
4、 安全生产方面的知识
5、 绩效考核
评估问题要点：
1、 车间主任的角色定位
2、 车间与其他部门的关系
3、 对技术人员的技术评估
4、 派工的原则和依据
5、 车间安全注意事项
6、 专用工具的保管与维护
7、 车间日常工作检查的标准
8、 文件记录对维修工作的帮助
9、 质检工作流程及工作性质
10、 5S认识及控制
11、 培训的开展及跟进方法
12、 新进员工培训及指导
13、 车间绩效的考核方法
14、 车间质量控制的方法及思路