【以下是汉理资本合伙人钱学锋,
7月28日在深圳举办的“2009创业板上市与私募股权投资高峰会”中“节能环保,清洁能源投资的下一站:绿色金矿”讨论现场的发言整理。】
汉理资本从03年起已陆续完成了二十多个股权融资投行案例,投资业务从06年到现在,参与投资了14家企业,近期自金融风暴以来我们有若干家退出。在新能源、环保领域,汉理在工业气体,农、林业,工业节能行业都已经成功完成了一些具标杆性的成功案例,最近在污水处理和风力发电辅助领域、LED照明等,我们在加大力度。
关注“商业模式”
对于新能源产业,我要泼点冷水,看起来很美,听起来也很美,但从我们做投行和投资的角度,这两三年在环保领域涌现出的优秀有质有量的企业很少,好的企业真的是凤毛麟角,关键还是在于企业家、创业家应该更关注所谓的“商业模式”。
比如说在节能环保这个领域,在目前的情况下,绝大部分的企业都是做服务的,而不是做产品的,比如说做节能环保最通用的两类服务,一是EPC(engineering – procurement - contracting)的模式,工程项目的设计、采购、制造然后实施,另外一个是能源合同管理,EMC(energy management contracting)的模式。这两个模式对PE和VC大家都不太看好,大家比较看好卖产品,业务发展的模式能够有比较强的扩张性,做服务一天24个小时,一天365天你能够做多少。
但是目前在国内做污水处理比较领先的一些企业,绝大部分多少做服务起家的,纯卖污水处理设备的,包括卖膜的,国内的企业还是凤毛麟角,且规模有限,较难进入客户端、终端。从这个角度来讲,从新能源、节能环保领域,还是要关注怎么样做公司,经营模式怎么样,商业模式怎么样,是不是能赚到钱,你赚的钱是不是都是一些应收账款?如果把这些问题解决好了,新能源这个领域财务投资人将来会加大力度。
污水处理行业的投资机会及挑战
关于水有几个数字,第一个数字是中国大概有3万个左右的各级城市,在3万个城市有污水处理设施的大概20%左右,可能20%还不到。在这20%政府已经投入拥有先进水处理,污水处理技术的城市里面有将近60%、70%是运营不正常的。这个里面就看出国内在污水处理这块市场的潜力,这个是发改委的一个数字。
国内的污水处理的标准,就是所谓的化学需氧量(COD),从以前的400,现在工业污水这块降到100,可能用两年的时间进行逐步的实施,两年以后各个地方要进行强制的执行,所以从这个角度来讲,国内从污水处理,以前能够满足旧的标准,COD400的,现在要达到新的标准的话,很多水处理要有变化,这个变化主要来自于以前是用一种常规的水处理,现在要用以膜技术为代表的先进水处理,从这个角度来讲,虽然国家新的标准的制定和落实,在这个行业里面会涌现出一批在水处理方面的领头企业。
大家最近也一直说创业板的第一批企业里面,其实打头阵的就有一家做污水处理的,这个领域以前用张韶涵的一首歌《隐形的翅膀》,现在开始变得有形,如果这个企业打头阵,一上市50倍、60倍甚至更高的市盈率(连成渝高速和中国建材都有50、60倍市盈率),这个行业就好比五、六年前太阳能光伏,等到无锡尚德、江西塞维LDK的上市,激活了PE/VC大举投资该领域,涌现出近十家上市公司。这个窗口在慢慢打开。在做水处理这方面的,我觉得机会来了,你们可能潜伏了好多年,之前没有机会或是非常的不明朗,现在慢慢的资本市场会对这个领域给予高度的关注。
污水处理行业的商业模式
回归公司赚不赚钱,还是看商业模式是什么,在水处理这个行业,绝大部分的公司还是做服务起家的,我刚才讲了EPC的模式,有一些比较成功的公司,绝大部分都是往BOT,做设备的公司有没有?有,规模都很小,尤其是做膜的,在做膜的这一块,就好比是上个世纪70年代的彩电,你看到彩电,现在看膜的东西,绝大部分都是欧美、日本和新加坡的,而且是垄断的,90%的市场份额都是给这些大的,国内的厂商有,但是市场份额太小,他如何要进入到客户端,其实是需要渠道商,渠道商很多是做工程服务的,很多比较成功、有效的商业模式,好比北京的那家企业,好比新加坡有好几家上市的水处理的企业,都是做工程起家的,然后往上游走做工程的研发,然后是上游和下游连起来,这个看起来目前对中国市场比较行之有效的,你纯粹做上游的,完全靠渠道商卖你设备比较难。如果光做下游渠道,只做服务,说实话VC投你也比较困难,怎么从下游切入,有些自主开发的专利技术,然后这样的商业模式对于资本市场可能会受到更多的青睐。另外我们也看到金融危机爆发以来,很多地方对于环保力度有所放松,可能要保民生、促发展,很多地方本来应该抓得很严的,可能是放松的,像这类企业做污水处理的,在过去一年左右,受金融危机的影响还是不小的。
最后提到垃圾发电的项目,垃圾发电就像是广电,每个城市都有自己的网,垃圾发电也是一样,在北京可以垃圾发电到深圳就未必一样,跟广电系统一样,就是刚才讲的可拓展性,规模很难形式。
2009.7.30